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随着卫生体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日趋激烈,医院面临的生存和发展的矛盾更加突出。医院间兼并重组,作为医院改革的有益探索之一,越来越多地出现在人们的视野中。兼并重组后,作为这个决策的最终分解、细化、执行的医院中层干部将发挥举足轻重的作用。本文试就中层干部在医院兼并重组中的作用进行分析,并纵深思考,以期抛砖引玉。 相似文献
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