流程审计在医院风险管理和成本控制的应用

2017年4月9日以来,北京的医院迎来了经济管理的新常态。新是因为北京的医院经历三医联动的医疗改革,把公立医院推入一个新的发展环境。常态是因为无论医院面临什么样的宏观环境,医院管理都要按部就班的平稳发展。医改对医院经营管理提出更高的要求,控制成本,优化流程,控制风险以及有限的医疗资源服务更多的患者,成为医院发展的新目标。内部审计作为医院管理目标实现的基础,需要以管理目标为审计目标,通过对目标实现的流程进行分析,保证管理目标的实现。     

政府会计制度下患者医疗费用财政专项补助的相关财务管理建议

文章从政府购买服务视角探索财政拨付用于支付患者医疗费用款项的预决算管理方式，以求准确反映业务本质。行政事业单位应当设置“财政拨款收入”来核算单位从同级政府财政部门取得的财政拨款。“财政拨款收入”按照一般公共预算财政拨款、政府性基金预算财政拨款等拨款种类进行明细核算。按照支出用途，“财政拨款收入”主要核算单位用于基本支出的收入和用于项目支出的收入。针对同级财政拨付的用于支付患者医疗费用的款项，其实质是医院的医疗行为，应该计入医疗收入。而医院财务部门根据政府会计制度和部门决算要求进行账务处理时，最终只在“财政拨款收入”进行核算， 不能准确反映经济业务本质。