无菌物品管理中存在的问题及对策

根据无菌物品管理中存在医务人员接触无菌物品时手卫生依从性低、存放不符合要求、过期物品时有发生、纸塑包装物品重叠摆放、储存环境不符合要求等主要问题，采取一系列对策，如强化医护人员手卫生依从性、规范无菌物品管理、严格执行检查制度、建立完善的管理系统、加强消毒隔离理论知识学习等，以确保无菌物品质量。     

手术室贵重物品防流失的管理方法

在新的医疗物价收费制度下，实行手术“一费制”，大部分耗材不能收费，所以物品管理显得尤为重要，物资管理稍有松懈，会造成人不敷出的现象，必须加强贵重器械及一次性用品的管理，保证其数量及质量，避免因管理不善所造成的流失，从而减少医院的经济损失。现将防流失的原因及方法介绍如下。     

商战,在医疗服务市场打响--医院竞争案例及点评

医改的深入，“洋医院”和民营医院的崛起，使医疗服务市场迅速进入市场竞争阶段。我国庞大的医疗服务市场正成为投资热点，资金的涌入，资源的增多，医院的服务能力不断增强，市场呈现了一些向买方市场转变的趋势。这种转变是医疗资源总量日趋过剩(或总体虽未过剩，但地区之间的资源配置不合理导致局部过剩)的必然结果，最终引发激烈竞争。在此背景下，医疗服务市场的商战悄然打响。     

建设“节约型医院”之我见

本文从医院经营管理的角度,对目前国有大医院建设"节约型医院"的现状进行概述,重点分析了国有大医院厉行节约的必要性、迫切性,并提出一些节约措施,试图通过加强医院的节约管理,促使医院主动在自己的层面局部地、务实地解决"看病贵"的民生问题。     

手术室精密贵重仪器的管理体会

目的:探讨手术室精密贵重仪器的管理方法。方法:对新仪器、新设备的应用,设立专人使用、保养、保管制度,提高了精密贵重仪器的使用率和完好率。结果:通过制定有效管理措施,加强了手术室精密贵重仪器的管理,使设备完好率达99%以上。结论:加强精密贵重仪器的管理,不仅是手术室质量控制的内容,也是完成复杂手术配合的重要保证。     

临床科室对消毒供应室满意度调查分析及对策

目的了解临床科室对消毒供应室的工作满意度，找出存在的问题，持续改进服务质量。方法采用自行设计的临床科室对供应室满意度调查表，由专人对80个临床科室的240名工作人员进行问卷调查。结果临床科室工作人员对供应室工作人员的服务态度满意度为94．4％，对无菌物品及时供应满意度为97．7％，对供应室与临床科室能有效沟通满意度为92．5％，对无菌物品供应质量满意度为96．2％。结论为了促进供应室能更好地配合临床科室的工作，供应室工作人员应改善服务态度，提高业务能力水平，加强与临床科室的沟通，从而达到持续改进服务质量的目的。     

冠状动脉搭桥术患者的健康教育

目的：探讨对冠状动脉搭桥术患者实施健康教育的效果。方法：对20例冠状动脉搭桥术患者主要采取有针对性的入院宣教、术前术后健康教育及出院康复指导等措施。结果：20例患者术后均消除了不良心理反应，对战胜疾病充满信心，配合治疗，大大减少了术后心绞痛、心律失常、肺不张等并发症的发生。结论：对冠状动脉搭桥术患者实施健康教育，可以消除不良心理反应，增加对手术的耐受力，减少并发症的发生，为促进疾病的早日康复，提高生活质量具有重要意义。     

副神经切断移位修复肩胛上神经的手术配合

总结锁骨下水平副神经切断移位修复肩胛上神经的手术配合体会，包括术前准备、巡回护士配合、器械护士配合，认为术前心理护理、术中严格无菌操作、熟练主动配合医生是手术成功的关键。     

应用聚乙醇酸修补材料肺减容术的手术配合

回顾性总结5例应用聚乙醇酸修补材料肺减容手术的护理配合.患者手术过程顺利,医护配合满意,无术中大出血及手术死亡,术后无漏气.认为术前的充分准备、术中的熟练配合、特殊器械的正确使用是手术顺利完成,提高手术质量的关键.