“刚柔并济”运用于医院总值班管理的探索

以南京医科大学附属妇产医院为例,对医院现有总值班工作人员组成情况和具体工作情况进行描述、总结,通过对比“刚柔并济”运用于医院总值班管理工作前后管理效能的不同,发现两者之间的差异运用后可显著提高总值班人员的履职综合能力、人文素养和工作满意度。将“刚柔并济”运用于医院总值班管理工作中,是医院管理制度创新的有益探索,可有效促进总值班管理工作的规范化发展。     

浅析党建引领保障公立医院高质量发展

公立医院高质量发展必须坚持和加强党的全面领导。强化公立医院党建是把好医院发展方向的政治保障,是提升医疗服务管理水平的持续动力。南京市妇幼保健院践行新时代党的建设总要求,发挥党建引领作用,积极探索公立医院党建工作与业务工作的结合点,将党建工作与业务工作深度融合,取得良好成效。本文进一步探讨如何真正让党建引领保障医院高质量发展。     

制度管理长效机制的建设——以南京市某三级专科医院为例

医院管理制度是针对医疗技术、医疗服务、医院管理等活动所指定的各种规则、标准、办法、岗位职责、操作规范等的总称。完善有效的制度管理体系有利于形成科学的业务流程,高效整合管理资源,规范组织和个人行为,帮助形成决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的规范管理模式。     

校院融合实施临床提升战略的实践与思考

南京医科大学附属妇产医院通过大力实施临床提升战略,建立协同创新平台,形成"多元、融合、动态、持续"的协同创新模式与机制,培养拔尖创新人才,逐步成为具有国际影响的学术高地、行业产业共性技术的研发基地和区域创新发展的引领阵地。     

以微媒体改善医患信息不对称现象

随着互联网技术的快速发展,微博、微信等微媒体以其个性化的传播方式,快捷的沟通渠道为大众了解、发布信息提供了更多便利.因此,在“微时代”背景下,充分利用微媒体的传播能力,将更有利于信息在医疗机构与大众之间的传递,缓解当下沟通障碍的现状.     

妇幼健康领域跨区域医疗专科联盟现状及对策研究

随着“全面深化医疗体制改革”的深入推进,我国医疗卫生事业取得快速发展和显著成效,但与此同时,医疗资源区域间分布不均衡、利用不充分等问题逐渐暴露,一定程度上制约了医学的发展,更加违背了医疗卫生服务的公平性原则。“跨区域医疗专科联盟”是促进医疗资源下沉的主要模式之一,帮助推进专科医院间错位发展、合作共赢,资源共享。本文结合妇幼保健机构开展专科联盟的实例,对组建形式和建设成效进行总结,探究运行中存在的困难及原因,提出合理化的改进意见和对策,进一步推进妇幼保健等公共卫生服务的可及性、公平性和可持续性,为其他领域专科联盟的发展以及医联体的推广提供理论和实践支持。