医院会计人员轮岗制应注意的几个问题

会计人员岗位轮换制不仅可以激励会计人员不断进取,改进工作,更有利于会计人员全面熟悉业务,不断提高业务素质,而且也在一定程度上有助于防止违法乱纪,保护会计人员。 虽然医院实行会计人员岗位轮换的益处不少,但在实际操作过程中,我们认为还应注意以下几个问题:(1)医院会计人员岗位轮换时间要依据会计人员的执业时间、专业技术水平具体确定。轮岗周期不能过长,也不能过短,应以2年为宜。这样有利于工作交换,并及时发现问题,考     

贯彻《指导意见》 完善配套政策

河南省在贯彻落实《指导意见》、出台相关配套政策方面,得到了省政府有关部门的理解和大力支持,在完善卫生经济政策方面有以下几个方面的进展。 一、关于卫生事业补助政策方面 1.将国家三部委文件中“原则上政府卫生投入不低于财政支出的增长幅度”作了一些修改,删除了“原则上”三个字,修改为:“政府卫生投入的增长幅度不低于财政支出的增长幅     

加强医院成本管理之我见

一、加强医院成本管理的基本要求 1.建立健全成本管理组织体系 医院成本管理涉及医院各部门(科室)以及每个职工的利益,为保证这项工作的顺利开展,医院要建立一个强有力的成本管理组织。尤其是在工作刚刚启动时期,院长、主管院长要亲自抓,具体管理和核算工作归口医院财务部门,配备专职或兼职成本管理(核算)人员,相关职能部门要给予配合和支持,形成一个自上而下,全员动员,互相配合的成本管理组织体系。     

开封市卫生资源现状分析及对策

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中明确规定,卫生改革与发展要从国情出发,合理配置卫生资源,注重提高质量和效率。据此,由开封市卫生局组织了对全市卫生资源的情况调查,现就有关问题作如下探讨。