抓好人才培养是质量保证的关键

医疗质量是医院工作的核心,质量保证是质量管理的基础和前提,而人才是医疗质量的创造和实施者,一所医院的人才素质整体水平的高低,直接影响着医疗质量。在管理实践中,我们抓医疗质量的体会是:人才培养是根本,科技开发是重点,科学管理是方向。应处理好医、教、研三者的关系,发挥专家优势,搞好人才梯队建设,抓好新技术开发和调整好学科布局,实行科学管理等项工作,促进医疗质量的提高。 几点体会 一.提高质量必须和人才培养相结合 把提高医疗质量放在首位,这是大家的共识,但是如何抓,方方面面,千头万绪,笔者认为,抓好人才培养,可以起到举一反三的作用,在提高人才素质的同时.医疗质量也会得到提高。人才素质包括思想政治素质和业务技术水平两个方面,是同样重要的,不可顾此失彼,而且要常抓不懈。要充分运用激励原理,在奖金分配、评优选先、职称晋升,授给荣誉等各方面体现出来。     

关于新疆职工医疗保健制度改革的思考

本文从医疗费上涨的主要原因，我国医疗制度改革的成功经验及新疆贯彻实施保险制度改革的思考等角度讨论了新疆职工医疗保险制度的改革。     

关于新疆职工医疗保险制度改革的思考

本文从医疗费上涨的主要原因,我国医疗制度改革的成功经验及对新疆贯彻实施医疗保险制度改革的思考等角度讨论了新疆职工医疗保险制度的改革。     

医院集资购置设备管理的探讨

医疗设备的更新是医院医疗技术和经济管理不可忽视的环节。在国家财力不足的情况下,集资是多方筹集资金的好办法。 集资购置设备,首先要拟定购置计划,其次是对集资项目进行可行性论证,包括技术性能和经济效益评估,再经过院集资设备管理领导小组讨论、审批后方能购买,原则上由院器材设备科负责统一购置。设备到货后,设备管理部门会同采购人员、财务人员、科室使用人员共同开箱验收。这样做避免了科