浅议医疗设备招标采购监督的难点与对策

针对医疗设备院内招标采购中存在的监督难点及原因进行分析,提出从制度、程序、操作等方面完善监督机制,建议通过加强标书审核、公开采购信息、严审合同条款、强化验收环节、后续监管等方面强化过程监督。医院招标采购活动既要做到严格程序、规范操作,又要注意效率和追求实效。     

试论医院软环境文化建设

抓好医院文化的建设对于调节内部关系、凝聚人心,提升医院形象、增强竞争力等有着积极的作用。注重和加强医院文化建设已成为医院管理者对医院寻求更大发展的必然趋势。本文试就医院文化建设中的一个方面——医院软环境的文化建设作一探讨：     

创新人才理念做好人才服务

知识经济时代,人才已成为竞争中取胜的第一要素.医疗市场的角逐,归根到底是人才的竞争.文章对医院人才工作建设中,通过树立"人才优先"理念做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才机制优先创新以及在用好用活人才的实践中,注重处理好"移树和种树"、"学历和能力"、"赛马和相马"的关系,对医院创新人才理念、完善人才机制进行了论述.     

试论新医改中重铸医学职业精神的哲学思维

医学职业精神既是医学实践的产物,也是医学发展的条件。在新医改推进中,医学职业精神建设不仅不能被忽视,而且必须切实加以强化。试就在新一轮医改中重铸医学职业精神中需要树立正确的哲学思维——求实思维、辩证思维、实践思维、过程思维、价值观念思维、公民社会理念思维以及人本思维作一探讨。     

新一轮医改中医院人力资源管理的激励策略

公立医院改革是新一轮医改的重点之一,其基本目标是在确保医院公益性质的前提下,有效激活医院内部运行机制,有效激励广大医务人员的工作积极性,努力为人民群众提供更加便捷、优质、价廉的医疗服务。     

创和谐医院建一流业绩——访开拓创新中的江苏大学附属医院

江苏大学附属医院位于素有“城市山林、大江风貌”的全国历史文化名城——江苏省镇江市,承江水之智灵，接“三山”之钟秀。医院创办于1936年，解放前一直是国立江苏医政学院的附属医院。70年筚路蓝缕，目前形成占地面积120亩，总建筑面积约15m^2，设有52个临床医技科室．即将开放床位1200张，集医、教、研为一体的综合性三级甲等医院。     

医院在人才建设中应注意的几个问题

在知识经济时代,人才已成为竞争中取胜的第一要素。医疗市场的角逐,一靠技术,二靠人才,归根到底还是人才的竞争。谁的人才培养有方、使用得当、引进适时,谁就能最大限度地发挥人才的效益,谁就可以在竞争中拥有持续的发展力和后劲,谁就能长久     

以医德积分制为抓手 强化医德考评管理

近年来，江苏大学附属医院以构建长效考核管理机制为出发点，以医德积分制为抓手，强化医德考评管理工作，筑牢广大医务工作者的道德防线，推进医院的行风与职业道德建设，努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的工作格局，促进了和谐医院的构建。     

医德资本及实现的探讨

随着我国加入ＷＴＯ ,开放的医疗服务市场加剧了医院之间的竞争 ;随着市场经济体制的完善和社会的发展 ,国家的法律、法规不断健全 ,而有限的医疗资金投入不可能满足公立医院事业发展的需要。医院的发展资金更多依靠医院自身筹措 ,可以说医院的黄金发展时间已过[1] 。虽然市场法则无情 ,但市场环境是有情的 ,要靠医院抓住机遇 ,挖掘自身潜力 ,发挥全体职工在工作中的积极性 ,创造条件 ,使医院在医疗市场竞争中达到生存发展的目的。这种过程 ,就是职业道德能量释放的过程 ,它能使医院的服务工作从欠完善到完善直至尽可能完美的质的发展的变化…