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医院的质量结构是由基础质量、环节质量、终末质量组成,环节质量又称过程质量,涉及医院工作的方方面面.环节质量的控制是医院质量管理中最为复杂、难度最大的管理过程[1-2].注重医院管理流程的研究和优化,将是进一步提高医院管理效果和效益的关键[3]. 相似文献
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医院的质量结构是由基础质量、环节质量、终末质量组成,环节质量又称过程质量,涉及医院工作的方方面面.环节质量的控制是医院质量管理中最为复杂、难度最大的管理过程[1-2].注重医院管理流程的研究和优化,将是进一步提高医院管理效果和效益的关键[3]. 相似文献
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针灸为主治疗原发性痛经 总被引:3,自引:0,他引:3
针灸为主治疗原发性痛经200001上海第二医科大学附属仁济医院张斌渊妇女在经期或行经前后,出现周期性的以腹痛为主,或伴有腰酸、下腹坠胀及其他不适,影响生活及工作者称为痛经。原发性痛经是指生殖器官无器质性病变的痛经,该病以未婚的青年妇女多见。按中医辨证... 相似文献
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医院的质量结构是由基础质量、环节质量、终末质量组成,环节质量又称过程质量,涉及医院工作的方方面面.环节质量的控制是医院质量管理中最为复杂、难度最大的管理过程[1-2].注重医院管理流程的研究和优化,将是进一步提高医院管理效果和效益的关键[3]. 相似文献
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执行力不足的原因分析及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
医院制度文化是医院文化的重要组成部分,它包括制度信念、制度伦理和制度价值观等。医院制度文化是医院为实现医院目标给予医院员工的行为以一定方向、方式的具有适应性的文化。\制度文化的终极状态是由开始的制度,逐渐转变成最终的、被广大医院员工所接受的、内律的文化。在制度出台的初期,大家将要面对一个不太适应制度,却一定要按制度的要求来执行的过程。执行力的大小,是从制度到文化演变时间的快慢、顺利与否的关键。分析当前医院执行力不足的根本原因必然有助于医院管理者能够认识问题的内在症结,提高相应的防范意识和准备方法。 相似文献
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医院的质量结构是由基础质量、环节质量、终末质量组成,环节质量又称过程质量,涉及医院工作的方方面面.环节质量的控制是医院质量管理中最为复杂、难度最大的管理过程[1-2].注重医院管理流程的研究和优化,将是进一步提高医院管理效果和效益的关键[3]. 相似文献
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通过质量认证加强医院管理是一项有益的管理探索。从建立质量管理的框架体系、培训的开展、加强质量管理的过程控制、持续改进医疗服务等方面,介绍了仁济医院导入ISO9000后9年来的实践,认为质量认证是医院加强质量管理、保持医院可持续发展的重要途径之一。 相似文献
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医院的质量结构是由基础质量、环节质量、终末质量组成,环节质量又称过程质量,涉及医院工作的方方面面.环节质量的控制是医院质量管理中最为复杂、难度最大的管理过程[1-2].注重医院管理流程的研究和优化,将是进一步提高医院管理效果和效益的关键[3]. 相似文献
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医院的质量结构是由基础质量、环节质量、终末质量组成,环节质量又称过程质量,涉及医院工作的方方面面.环节质量的控制是医院质量管理中最为复杂、难度最大的管理过程[1-2].注重医院管理流程的研究和优化,将是进一步提高医院管理效果和效益的关键[3]. 相似文献