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1.
目的:构建一套真正贴合医院管理过程且具有先进性的医疗设备管理系统,帮助医院提高整体的医疗设备管理水平,使医疗设备管理规范化、高效化及精细化,实现医院降本增效。方法:整个架构设计应用了Spring Boot的Java后端框架,Vue前端框架,并且应用了Spring Cloud的组件,设计了一个医疗设备全生命周期信息化管理系统。结果:该系统实现了医院设备管理业务移动化办公,提高工作效率,打造医院3D可视化场景,实时监控医疗设备的运行定位状态,物联网+信息化结合,实现智能化的盘点。结论:该系统改善了收入结构,最大化设备效益,合理降低成本,帮助医院降本增效,整体提升工作效率,设备物质管理精细化,加强流程监督,强化风险提醒和处置。  相似文献   
2.
医学装备与医院的诊疗活动密切相关,规范医学装备管理是医院精细化管理的重要组成部分。某三级医院设备科依据等级医院评审标准,参照《三级医院评审标准(2020年版)广东省实施细则》,应用“三九”法则,即条款到字、制度到院、流程到科、培训到背、执行到录、总结到表、分析到why、措施到how和循环到……,将日常工作标准化、系统化,同时迎评工作中认真组建迎检团队,准备迎检台账,梳理工作重点,高标准进行应急演练,并以等级医院评审为抓手,进一步优化医学装备管理,达到了“保安、降耗、增效、提质”的阶段性管理目标。  相似文献   
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