怎样写好大中型医院的财务分析

财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据,对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作。笔者作为大中型医院的财务管理工作者,撰写了多年的财务分析。现就如何写好医院的财务分析谈谈自己的体会。1充分了解读者需要院长是医院财务分析的第一阅读者,意在从中了解全院的经济运行情况,及时掌握医院各环节的经济信息,考核经济运行质量,从中接受好的建议。作为财务分析的作者,一般都是医院财务部门的负责人,在书写财务分析时,应充分了解读者需要,做一个有心人。除了积极参加医院管理性的会议,充分领会会议精神,了解医院各…     

谈病案中患者更改姓名的规范管理

目的规范病人要求更改其病案姓名工作的管理。方法制定规范更改流程,在全院公布,强调责任意识,对病案改名各环节进行系统分析和规范,并对工作中特殊情况提出解决办法,开展病案改名的统计分析和反馈工作。结果规范了病案患者姓名更改流程,有效减少了患者改名和改假名情况。结论规范病案患者姓名更改管理,对防范虚假更名,方便快捷办理更名手续,减少更名现象和预防医疗纠纷具有重要意义。     

谈医院内部经济活动审计

1医院如何发展内部审计开展医院内部审计是一项政策性和技术性很强的业务工作,是属于管理出效益的工作。目前,人们对医院内部审计的目的和意义还不太了解,在开展的过程中,会遇到各方面的困难和阻力。因此,首先,领导必须要有一个清醒的认识,理解其目的和作用。即审计是加强自我约束机制,搞好经济管理,提高经济效益的一个途径。其次,为了顺利有效地开展医院内部审计,必须建立审计机构。因为没有独立的审计机构,是难以执行审计职能并有效开展工作的。审计机构应归院长直接领导。在开展工作时,要健全内部审计工作的规章制度和工作职权范围,使内…