美洛西林钠舒巴坦钠治疗新生儿感染性肺炎对其症状缓解时间影响评价

目的探究美洛西林钠舒巴坦钠治疗新生儿感染性肺炎对其症状缓解时间影响。方法选取124例在我院治疗感染性肺炎的新生儿,作为研究的对象,按照入院治疗时间的先后,分为对照组(62例)与实验组(62例),对照组采用常规治疗,实验组采用美洛西林钠舒巴坦钠治疗。对其临床资料进行回顾分析,对比两组患儿的治疗效果以及治疗情况,使用统计学进行分析。结果实验组的治疗有效率(95.16%)明显高于对照组(83.87%),具有统计学意义(P0.05)。实验组患儿的退热时间(3.42±1.04)d、症状缓解时间(4.69±0.87)d以及住院时间(10.46±1.32)d,均低于对照组患者,具有统计学意义(P0.05)。结论使用美洛西林钠舒巴坦钠对新生儿感染性肺炎进行治疗,缩短了症状缓解时间,大大的提高了治疗有效率,具有显著的治疗效果。     

浅谈医院人才建设

当今时代，人才竞争是经济竞争的最高形式，人才开发是资源开发的关键。综合国力的竞争、经济技术的竞争，集中表现为人才的竞争，谁抢占人才的制高点谁就赢得了竞争的主动权。我们医院领导班子充分认识到人才已成为医院兴衰的决定性因素。近年来，积极引进人才，并紧紧抓住“引进、培养、使用”3个环节，不断解放思想、更新观念，     

浅谈医院人才建设

当今时代,人才竞争是经济竞争的最高形式,人才开发是资源开发的关键[1].综合国力的竞争、经济技术的竞争,集中表现为人才的竞争,谁抢占人才的制高点谁就赢得了竞争的主动权.     

口腔医院实施院科两级绩效管理的探索

通过量化医院的考核目标和考核指标,把考核指标分解为财务效率维度、服务质量及内部管理维度、社会效益和病人满意维度、科研教学能力维度等4个维度进行院科两级考量,每个维度都直接给出量化指标和权重,坚持把工作质量和数量的考核作为落实绩效管理考核的重点,用标准和数据说话,为绩效工资的分配提供了合理的依据,为口腔医院的管理提供基础数据,是提高口腔医院管理水平的有效途径。     

医院绩效考核体系的优化策略分析

目的:为了进一步优化医院绩效考核体系,提高医院运营效益。方法:分析讨论医院绩效考核体系现状问题,提出针对性的医院绩效考核体系优化策略。结果:医院绩效考核体系优化起到了良好的效果。结论:医院绩效考核优化仍需要作进一步探索,使得医院绩效考核体系更加适合医院的经营发展现状。     

专科医院人事制度改革的探索

我院是一所具有40多年历史的医院，专业人员低学历、老职工较多，缺乏专科品牌，而且两块牌子一套班子，人事制度改革涉及面广，深层次问题多，操作难度大，多重因素阻碍着人事制度改革的实施。在这种情况下，医院在人事制度改革方面进行了大胆探索，逐步建立符合社会主义市场经济要求和单位自身特点的人事管理体制。     

"国考"下医院人力资源部门的应对

在全面推进三级公立医院绩效考核的大背景下,公立医院在强化医疗服务质量和安全的同时,如何科学合理配置人力资源,深挖内部潜力,提高运行效率,是人力资源部门亟待考虑的问题.作者研究"国考"中与人力资源工作相关的指标,分析了医疗卫生系统人力资源管理的发展趋势,联系工作实践总结了未来人才资源管理实施的策略.     

党建引领下的医院文化建设对人力资源管理的影响

在新医改形势下,公立医院要做大做强,在开展人力资源管理过程中,要建立与其相契合的和谐氛围,才能够实现医院的跨越式发展。作者就公立医院人力资源管理中存在的突出问题,分析了党建引领下的医院文化建设对人力资源管理的作用,阐述在这种作用下作者单位在人力资源管理方面的举措及取得的成效。