精细化绩效管理助推公立医院高质量发展

为积极适应国家医改政策导向,公立医院需探索建立适应我国医疗行业特点的公立医院薪酬制度,以体现医务人员技术劳动价值和公立医院公益性。介绍了武汉大学中南医院绩效管理的改革路径,提出由“随动型”绩效转变为“驱动型”绩效,以调研为基础,以科学方法为工具,重视员工高层次需求等建议,以不断提高医疗服务质量和水平,促进公立医院高质量发展。     

临床科室平均住院日目标值个性化调整路径探讨

平均住院日管控效果是公立医院流程效率及诊疗能力的集中体现,科学、个性化设置临床科室平均住院日考核标准值,能够引导临床科室提质增效,促进学科发展,优化医院整体运营流程。探索如何将医院平均住院日目标值分解到科室层面,尝试建立科学有效的临床科室平均住院日考核标准值评估体系,并探讨了公立医院运营管理在平均住院日管控中的作用和意义。     

某大型公立医院运营管理模式与实践路径

高质量发展系列文件的出台标志着公立医院进入新发展周期，亟需从规模扩张型转向质量效益型，而精细化运营管理是其重要支撑。湖北省某大型三甲综合医院通过管理机制创新、精细调研分析、绩效模式优化、专项重点改进等方式开展了一系列运营管理创新举措，医院关键指标持续向好。本文介绍了该院运营管理模式与具体实施路径，为大型公立医院运营管理工作提供参考。