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当今医院内部管理水平的提高 ,在很大程度上依赖于信息技术的不断进步和普及 ,反过来在这种环境和趋势中的医院管理 ,又对信息技术的应用、在医院内部集中以医院信息系统 (Hospital Inform ation System,以下简称 HIS)的形式表现 ,提出了新的需求 ,这种新的需求的基本特征 ,笔者从以下几个方面概括 :· HIS与医院管理模式、组织架构与管理体系开发建设一体化 ;· HIS应用的功能、内容、方法个性化 ;· HIS应用功能、内容、方法的可变性 ;· HIS系统对其他系统、不同的应用平台、技术及环境等的开放性。建立在传统指导思想及开发技术… 相似文献
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医院实行成本核算强化经济管理的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
医院运营是复杂的系统工程，人财物是这个系统中的重要组成部分，如何运用好人财物是卫生行业改革的重要组成部分。作者就本院开展以全成本核算为最终目标、以增收节支为原则的过渡方案进行探讨。 相似文献
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医院实行成本核算强化经济管理的实践与思考 总被引：1，自引：0，他引：1
医院运营是复杂的系统工程 ,人财物是这个系统中的重要组成部分。当前我国加入 WTO后医疗行业正面临着前所未有的巨大变革 ,外资、合资、私立医院将成为国有医院的直接竞争对手。同时 ,医疗制度改革、医药分开核算、药品价格调整、营利性与非营利性医院分类管理等一系列政策出台 ,将传统体制下平稳生存了几十年的国有医院推到了市场经济的最前沿——医院直接面临着在市场竞争中如何生存与发展的严峻问题。医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然选择。医院面对日益严峻的挑战 ,只有通过降低成本、提高效益采取包括成本核算在内的经济管… 相似文献
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实行成本核算强化经济管理 总被引：2，自引：0，他引：2
实行成本核算是医院适应市场经济的必然选择。医院面对日益严峻的挑战 ,只有通过包括成本核算在内的经济管理手段 ,降低成本、提高效益才能提高其生存能力 ,才能在激烈的市场竞争中求得发展。我院开展以全成本核算为最终目标的准成本核算已有７年 ,本文将结合我院的实践 ,探讨医院成本核算问题 ,并就促进医院成本核算提出一些初浅的看法。一、实行成本核算 ,促进医院管理与效益提高相一致我院自１９９４年７月开始实行以全成本核算为最终目标、以增收节支为原则的过渡方案以来，在准成本核算基础上将效益与院内津贴挂钩 ,形成医院经济管理的… 相似文献
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