全面实行干部聘任制 建立干部竞争择优机制

我院是一所三级乙等综合性医院，拥有床位６００张，在职人员１１００余人。从１９９８年起，我院全面实行干部聘任制，并结合医院的实际，制订了选拔、任用干部的原则和考核办法，建立起干部竞争择优机制，做到严格程序，规范运作，取得效果显著。１加大宣传力度，强化竞争择优意识１９９８年我院处于发展的低谷，干群关系紧张，职工凝聚力差。新领导班子到任后，经过深入调查研究，认为当务之急是必须建立竞争择优机制，形成一支能起模范带头作用的干部队伍。提出“四个强调”：即强调进一步深化干部制度改革，建立富有生机与活力、有利于…     

谈公立非营利性医院的内涵建设

1 更新观念,主动迎接挑战 (1)必须树立主动适应的观念。国营医院在过去可凭借供方主导,行政垄断经营,占据医疗服务供需中的支配地位,人员捧着铁饭碗,坐堂等病人。医院分类管理后,医疗服务竞争表现由数量和规模上的竞争,转到质量和结构上的竞争,如果忽略营利性医院竞争,仍按照老路子走下去,就会面临着被淘汰的局面。 (2)必须树立质量、效益并举的观念。医院未分类前由于诸多原     

江苏省病毒性肝炎费用分析

病毒性肝炎是江苏省发病率较高、危害较大的一种传染病。本文通过抽样调查江苏省1987年1168例病毒性肝炎病的疾病费用,阐明不同性别、年龄、病程、临床类型、医疗制度、就诊机构等因素对肝炎费用的影响。旨在探索合理分配和最优使用卫生资源的有效途径,减轻社会和人民的疾病经济负担。资料来源根据江苏省1987年病毒性肝炎发病情况、地理环境和人均收入水平,采用分层整群抽样方法,分别抽选3个市级传染病