医院后勤社会化改革的思路及进程

1　医院后勤社会化的含义医院后勤社会化的基本内容是:医院后勤服务要以商品的供给形式来提供,并通过商品的交换方式来达到完成后勤劳动服务的目的。它要求后勤系统更加关注自身的生存和发展,在满足本单位的有限需求的前提下,强调医院后勤应当逐渐把一部分社会能够承担的服务项     

医院院长成功管理的方法

随着医疗卫生体制改革的不断深化和我国加入世贸组织,21世纪的医院院长所面临和承受的是巨大的压力和严竣的挑战,同时,也有很多新的机遇在等待。要想使自己所领导的医院立于不败之地,并持续地发展和壮大,就要不断地总结经验和教训,探索符合新时代特色的管理谋略和方法,这是所有院长们在共同思考的问题。     

医院人本管理的需要分析与激励策略

人本管理是现代管理的一种新模式，它强调坚持以人为本的管理思想，突出人在组织中的主体地位，通过尊重每一个人的价值和贡献，充分满足职工正当的物质需求和精神需求，使职工有主人翁责任感，能在工作中成就事业：它的核心内容是尊重人和激励人。医院实施人本管理，首先要了解的是职工的需要和行为模式，并以此采取行之有效的激励策略．     

转换运行机制深化医院改革

在我国全方位改革深入发展,宏观经济环境不断变化,以及卫生服务供求关系发生变化的条件下,传统的医疗服务模式和经营管理方式受到了前所未有的挑战。破除过去等、靠、要、怨的观念,抓住改革机遇,寻找切入点,开辟适合自己生存发展的道路,成为医疗卫生机构共识。笔者认为,医院的各项改革只要有利于医院的整体发展,有利于增强医院的活力,调动职工的积极性,有利于保障人民健康的需求,就应不拘一格地进行改革。     

卫生财务观念的缺陷及其分析

现实工作中带缺陷的财务观念，主要表现在以下方面：一、认为卫生财务监督的内容就是严格按政策把守好财经关。分析：卫生财务工作政策性强，涉及面宽，人际关系较难处理。如果财务人员孤立地理解财务监督的含义，片面地认为只有财务部门最关心单位的经济利益，在小问题上斤斤计较，死抠硬卡，忽视了如何把监督与服务有机地结合起来，就往往会成为“众矢之的”。深化改革，卫生财务监督应当加强，当前，卫生财务工作重点首先应当放在促进本单位经营机制的转换上。对卫生部门的一切经济活动，都应从是否能获得最佳经济效益和社会效益这一点出…     

试论边际贡献定价法在医院管理中的运用

所谓边际贡献定价,就是抛开固定成本,把变动成本作为制定医院医疗服务项目收费标准的主要依据,以预期的边际贡献补偿固定成本并获得收益,又称变动成本定价,它是相对于全部成本定价法而言的。采用边际贡献定价,首先必须将全部成本分为固定成本和变动成本两大类。固定成本一般包括固定资产折旧以及维持固     

药品计价方法改革的商榷

近几年,由于占全部医疗费用总额近一半的药品费速猛上升,直接导致医疗费用大幅上涨,病人医药负担日益加重,自费患者看不起病,公费医疗付不起钱,医院的社会声誉也受到非议。造成药品费用急剧上升的原因之一就是现行的药品计价方法不合理。如何合理地制订药品收费价格,关系到亿万人民的切身利益,是一个亟待探讨的问题。建国以来,医院药品计价方法一直沿用的是固定比例加成法,即药品零售价格均在     

医院后勤社会化改革的思路及进程

医院后勤社会化是市场经济时代医院改革的必然趋势,它有利于医院后勤人员的技术水平和整体素质的提高;有利于医院后勤保障工作的服务质量和服务水平的提高;有利于减轻医院负担、降低成本消耗,使医院能集中精力围绕医、教、研、防开展工作;有利于医疗卫生事业的整体改革和发展.     

现实工作中几种带缺陷的卫生财务观念及其分析

现实工作中几种带缺陷的卫生财务观念及其分析湖北省荆沙市中心医院（４３４１００）谢维绪，向华祥树立科学的、现代的财务观念是财务管理现代化的根本前提。但在现实工作中，一些带缺陷的财务观念仍在约束财务工作的开展，主要表现在以下方面。第一种缺陷观念：卫生财务...