公立医院财务管理理念、机制及方式创新

公立医院的财务管理创新是公立医院改革的一个关键环节,是公立医院严格执行预算、控制成本、减轻患者费用负担,回归公益性的基础。文章从财务管理理念、运行机制、管理方式方面提出创新建议。     

公立医院薪酬制度改革研究

1 公立医院职工薪酬分配的现状 目前．公立医院都在执行人事部的事业单位人员工资标准。这种工资结构考虑了工龄、学历、职称、职务等重要内容．但在体现按劳分配、按贡献分配、按技术要素分配上还有很大差距。特别是管理岗位的价值体现得较少,职务越高,这种反差越大．难以调动不同类别人员的积极性。首先在技术岗位．医生、护士都是按毕业学历定级,定级后是按职称增长,如果工龄、学历、职称相同工资就一样,这里既没有考虑医生、护士之间的技术含量大小、风险高低不同,也没有考虑其能力高低、贡献大小问题,基本是论资排辈。