试论“优质高效低耗”模式的科学性——对清远市人民医院管理经验的理论探究

针对清远市人民医院的经验是否具有普遍意义,能否在全国推广的疑问,论述了“优质高效低耗”模式的特点及内涵,阐述了建立“优质高效低耗”模式的理论基础及政策依据。指出,推行“优质高效低耗”模式必须进行管理体制的改革,其中转变政府职能,放权给医院尤为重要。     

构建医院协会"四位一体"创新模式

介绍了广东省医院协会构建“四位一体”的组织创新模式:医院协会、广东现代医院管理研究所、广东《现代医院》杂志社、广东现代医院管理顾问有限公司的形成、发展成为协会做强做大的载体和基础的体会。     

笃定目标 精勤治院——访清远市中医院冯伟勋院长

<正>地处秀丽北江河畔的清远市中医院,是粤北地区一所老牌的中医医院,至今已历经56年风雨征程。由于基础差、底子薄、队伍不稳定,直到21世纪初医院仍一直处于低迷徘徊状态。2008年清远市委、市政府整合市直医疗卫生资源,医院由副处级升格为正处级,并于2009年4月把时任清远市人民医院副院长的冯伟勋、曾丽萍调任清远市中医院院长、副院长,组成新一届领导班子抢抓机遇,紧扣医院实际,提出以发展为主题的目标定位,推进安全发展、技术发展、创新发展、传承发展、精益发展五大主题,引领医院驶入发展的快车道。2012年,医院     

十年给力 砺新跨越——访东莞市政协副主席、市人民医院院长邝明子

<正>2011年8月4日,《现代医院》杂志社记者来到东莞市人民医院采访。一踏进院区,清新典雅的现代化医院建筑群映入眼帘。连体布局的门急诊楼、医技楼、住院楼,脊骨式病区"医疗街",错落有     

坚持依法防制和处理医疗纠纷

论述了国务院《医疗事故处理办法》所界定的有关法律责任关系中的法理原则等问题:明确医疗纠纷的法律关系,以综合防制措施依法管理,运用协商为主的处理方法,坚持技术鉴定的法定制度,严格遵循尸检的法定原则,做好行政调解和行政处理。     

优质高效低耗管理在升华——访清远市人民医院周海波院长

<正>清远市人民医院在上世纪90年代创立了"优质高效低耗"管理模式,探索现代医院管理制度,以优质、有效、方便、价廉为目标,促进医院持续健康高速发展,经过十余年的实践探索,使一所贫困地区的落后小医院发展成为令人瞩目、富有影响力的"三级甲等"综合医院和全国百佳医院,成为当时全国医院改革的一面旗帜,其管理模式荣获国家卫生部科技进步二等奖,并在全国推广。时过境迁20年,     

试析“四论”原理对医院管理改革的启迪

1“四论”的基本原理1.1 耗散结构论 它是研究系统演变的机理、条件和规律的科学理论。由比利时的普利高津创立。其基本原理包括三个方面:1.1.1 多因素引起系统的不确定性。根据系统论原理的界定,系统是指具有相互关联的、各种要素组成的、有特定功能的有机整体。例如医院作为一个系统,是由相互关联的各个部门的人、财、物、时间和信息等要素组成,并具有防治疾病、保护和增进人民     

整合延伸优化 打造优势学科——茂名市人民医院学科建设发展纪实

<正>2012年本刊记者一行对茂名市人民医院梁岩院长进行过采访,并以"打破低层次徘徊瓶颈开创新局面"为题对该院的发展变迁做了较全面报道。近两年来,医院本着增效提质方略,在学科建设进一步加力,依照"有所为,有所不为"的原则,把其特色和优势加以充分发掘,并不断强化和延伸,培育扶植医疗"精品",创建"品牌"效应。学科建设实现了快速跃升,逐步构建了一批在本地区有特色、有影响、有竞争力的学科。我们再赴医院进行专题采访。     

厚德为怀 励志笃行——东莞市厚街医院创新发展纪实

<正>东莞市厚街镇地处穗港经济走廊中段,是连接港澳、深穗的重要枢纽,具有良好的区位优势,厚街镇行使县级政府职能。厚街医院是镇内唯一的公立医院,始建于1957年,其前身为厚街乡(公社)卫生院,1996年被评为二级甲等医院,2012年1月通过广东省