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1.
通过对2010、2011、2012三届"中国县级医院·竞争力排名"数据的整体分析、对比分析,百强县级医院的发展无论在整体规模还是在业务量上都有明显的进步,这得益于国家对县级医院的政策支持。同时,百强县医院这三年来的分布并没有发生明显的变化,东部发达地区仍是百强县医院来源地,占据百强数量比例达80%。相邻医院之间的差距在逐步缩小,医院之间的排名容易发生变化。  相似文献   
2.
通过对2010、2011、2012三届“中国县级医院·竞争力排名”数据的整体分析、对比分析,百强县级医院的发展无论在整体规模还是在业务量上都有明显的进步,这得益于国家对县级医院的政策支持。同时,百强县医院这三年来的分布并没有发生明显的变化,东部发达地区仍是百强县医院来源地,占据百强数量比例达80%。相邻医院之间的差距在逐步缩小,医院之间的排名容易发生变化。  相似文献   
3.
通过对2011—2013年连续三届"中国地级城市医院·竞争力排名"数据的统计分析,发现全国地级城市医院前15强均来自东部地区。东部医院各项指标基本上稳步发展,中、西部快速发展的过程中,部分指标波动较大,发展欠平衡。100强医院的高级职称人数占全员总数的比例整体上在下降,如何合理配置高素质人才仍是大部分医院面临的问题。对比往届,本届前30强在各指标上表现出更大的优势,强弱差距拉大。  相似文献   
4.
为探究医改下沉的一年中我国县级医院的综合竞争力状况,本文对本研究中心推出的2011年“中国县级医院?竞争力100强”排行榜进行描述性统计分析,并与2010年的数据进行比较,得到中国竞争力百强县级医院分布现状及两年的变化情况,主要结果有:①百强县级医院区域分布很不平衡,主要集中于东部地区少数几个省份,整体竞争力三甲依次为江苏、山东和浙江;②东部地区绝对的优势在减弱,而中、西部地区不甘人后,有奋起直追之势;③医院名次变动较大。本研究为推动中国县级医院深化医改、提升竞争力,树立可借鉴的标杆提供数据上的支持。  相似文献   
5.
在市管县背景下,县医院和地级城市医院在同一个地区发展,不可避免产生合作、竞争。要了解中国医院的生存、发展状态,数量最多、分布最广的县医院、地级城市医院是必须关注的重点。2011年地级城市医院与县级医院竞争力的对比分析显示,地级城市医院之间的竞争激烈程度超过县级医院,地级城市医院与县级医院在发展上各有其长处。  相似文献   
6.
为探究医改下沉的一年中我国县级医院的竞争力状况,本文从运营规模、医疗技术、经济资源三大竞争力维度及其12个二级指标入手,对2011年中国百强县级医院竞争力进行描述性统计分析和独立样本t检验,并与2010年数据进行比较,得到如下主要结果:这两年对百强县级医院来说,①区域间运营规模影响最大的二级指标是年门诊量,院均年手术量减少,其它三个指标都增加;②区域间医疗技术影响院均高/中级职称人数高于院均员工总数,院均中高级职称比例下降,地区间的差距拉大;③组间对比发现,五十强医院在上述两年中三维度的各个二级指标比较稳定。为县级医院如何增强竞争力指出解决方向,同时也借此达到进一步完善县级医院竞争力的量化测评体系的目的。  相似文献   
7.
为探究新医改下我国地级城市医院的竞争力发展状况,对2012年中国百强地级城市医院竞争力进行描述性统计分析和独立样本t检验,并与2011年数据进行比较,研究发现100强地级城市医院竞争力继续增强;强地级城市医院东部地区竞争力最强,苏粤鲁占据半壁江山;指标分析显示,东部地区年门诊量优势明显,高级人才比例普遍下降,东部十强领先,西部十强增速迅猛,而中部十强发展滞后,组间首尾差距大,相邻差距小;中医院式微。由此为地级城市医院如何增强竞争力,摆脱尴尬境地指出解决方向。  相似文献   
8.
战略不仅是蓝图,而且必须成为医院生存和发展的谋略。  相似文献   
9.
随着医疗改革的继续推进,原中国卫生部主要负责人在不同场合表示,大力鼓励社会办医。为树立民营医院标杆,香港艾力彼医院管理研究中心在2013年10月首度推出"中国民营医院竞争力100强"榜单,此榜单是通过利用加权TOPSIS方法对民营医院的医院规模、医疗技术、品牌形象三个维度进行分析而得到综合竞争力TOPSIS分值,并进行排名。  相似文献   
10.
2013年,医联体成为中国医疗界的热门话题。区域医疗联合体需要解决的是有限资源的合理配置,在某一区域内充分调动不同医疗组织资源,满足不同层次患者的不同需求。作为一种组织实践,医联体在不同的地方有不同的组织形式,无可避免地与现有医疗体制的人力、组织关系、管理结构产生各种矛盾,并推动问题的解决。  相似文献   
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