以科学发展为指导努力打造惠民医院

我院创建于2003年,是一所现有246名员工、19名党员的营利性民营肿瘤专科医院.我们以深入学习实践科学发展观活动为契机,信守"厚德行医",坚持诚信行医,打造技术特色,在努力建设惠民性的民营医院中树立了良好的形象.     

“多元归一”医院经营理论研究

本文从国内外医疗筹资方法入手进行分析,提出多元筹资是各国卫生事业发展的必然途径,多元办医是我国医疗机构发展的必然趋势,进而深化研究出"多元归一"的办医理论,凸显我国医药卫生体制改革的终极目标。     

复大医院建设发展要义

复大医院建院以来，积极探索医院发展的新思路、新途径、新举措，通过8年的努力，步入健康发展的良性循环轨道，已建成独具特色的民营专科医院。     

建立实效型人力资源管理机制

人力资源是提高医院可持续核心竞争力的根本来源。本文针对医院,特别是民营医院在人力资源管理中存在的缺憾,提出把住“入口”关,保证进来的人能干;搭建用人平台,确保聘任的人想干;创建学习型医院,激励培育的人大干的用人思路与操作方法,建立实效型人力资源管理机制。     

文化引领 与德俱成——复大医院院长徐克成办院理念解读

复大医院最初用的医院标识与众不同,是一棵写意风格的大树。尽管现在医院因发展需要有了新的标识,这棵大树依然随处可见,在大堂、在病房、在办公室……大树静静矗立,可以想见,生命在这里接受冷竣的考验。而正是复大医院文化和理念的热烈辐射,让冷冽的病体逐步温暖,让生命之树由静默绽放生机。徐克成院长,便是热能的核心源。他的办院理念先于医院实体建设并与其共进,渐趋充实,让全体员工,让每一岗位淌溢暖流,形成病人依赖并充满希望的文化氛围。