加强科学管理 提高两个效益

医院的管理内容甚多,主要有人员的职类、规章制度、技术、质量、信息、设备、物质、经济、财务、医疗、教学、科研等管理。粗略地分为人、财、物三大方面的管理,而管理的重点和热点是提高医院的科学管理水平,提高医疗技术质量,提高两个效益。 而在人、财、物三大管理方面,应该说以人为本,以人的管理为中心。通过对人的科学管理,来提高医院的整体管理水平,从而达到提高医院的社会效益和经济效益的目的。 近年来面对公费医疗制度改革,许多企业紧缩开支,各大医院医疗业务工作受到不同程度影响,表现为门诊量下降、检验收入下降等等。而本院的门诊急诊量、住院人数每年均呈上     

全面提高职工素质是职业道德建设的立足点

在社会主义市场经济的条件下,医院如何才能适应市场的竞争,赢得“顾客”、“上帝”的青睐?关键取决于医院的公众形象、整体水平(医疗、服务质量)、医德医风状况等社会声誉,而这一切又是由医院职工的素质高低来决定的。这里所说的素质主要是指职工的思想品德素质,业务技术素质,身体和心理素质。     

运用社会心理学与行为科学理论为医院职业道德建设服务

本文从分析医务人员心理特点入手,详细论述了如何针对其特点进行有效实际的职业道德建设和思想政治工作.     

加强医德医风建设体会谈

本文从作者所在医院多年坚持常抓医德医风不懈的经验谈起,论述了医德医风建设对医院其他各项工作的影响及其措施和步骤的可行性.