实验室人力资源管理探析

目的:探讨实验室人力资源管理的思路与措施。方法:通过科学配置实验人员、建立长效的培训制度、加强实验室文化建设、建设科学的考评体系四个方面来提高实验室人力资源管理。结果:通过完善的管理制度,保证了检验技术人员的资质符合质量管理体系要求。结论:从多方面、多角度着手,不断实现了人力资源的优化升级,使实验室效能上升到一个新的台阶。     

实验室设备管理问题及系统升级的探讨分析

目的:探讨实验室设备的管理及系统升级的措施。方法:首先提出实验室设备管理存在的问题,并针对性制定管理系统的升级方案。结果:随着实验室设备管理的不断科学化正规化,提高了设备的使用效率、延长仪器设备寿命、保障实验数据准确有效、体现质量监督第三方的公正性和科学性。结论:设备是实验室构建中的重要组成部分,设备管理状况的好坏直接影响实验室的工作效能。