疫情新形势下三甲医院住院患者及陪客信息化防控系统构建与探索

在当前新型冠状病毒肺炎（以下简称“新冠肺炎”）疫情新形势下的常态化防控工作中,住院患者及陪客的管理是医院管理的重要一环。随着新冠肺炎疫情的持续影响,不可预测爆发点随时出现,精准防控不伤全局将是抗疫新常态。如何避免疑似/潜在新冠肺炎住院患者及陪客因医院滞后的信息化防控水平而造成院内交叉感染是医院防控工作的重点。浙江大学医学院附属第一医院作为国家感染性疾病临床医学研究中心、浙江省内唯一的新冠肺炎定点诊治省级综合性医院,根据国家卫生健康委员会的有关诊疗方案,结合医院疫情防控工作实际情况,基于住院患者及陪客相关管理制度及流程制订信息化防控系统,从制定管理制度、设计评估表单、梳理上报及监控流程、研发信息化管理系统、培训使用等方面,为省内外医院常态化防控工作提供参考经验。     

构建和谐医患关系 提升医院品牌竞争力

我国现阶段医患关系总体上是和谐的,但不可忽视的是近年来医患纠纷时有发生。尤其是进入21世纪以来,医患纠纷每年以10％～20％的速度递增。有些甚至激化为严重的刑事案件,医护人员的人身安全及医院的财产安全也受到“医闹”的不法侵害。此外,一些大医院出现了倒卖专家号的“号贩子”和以介绍看病、转院谋利的“医托”;针对病人的盗窃、     

大型综合性医院医务值班信息化管理体系构建

为规范医务值班管理,保障医疗安全,浙江大学医学院附属第一医院以问题为导向,通过完善值班管理制度,调整值班费分配方案优化激励机制及加强巡视督查等多重举措,解决值班管理中存在的排班不规范、值班人员资质不符合规定、全院值班数据无法获取、值班信息不公开及值班费虚报等问题。实现了大型综合性医院医务值班体系的精细化管理,为探索新医改背景下医院管理工作提供借鉴和思路。     

试论医院文化建设的策略

医院文化是医院长期发展形成的一种文化传统．是一种医院独具的组织结构模式、经营管理理念、行为规范、价值取向．包括全体职工对医院的关爱程度、依赖程度及职工本身具有的责任感、荣誉感等。在医院管理中，塑造一种积极向上的文化氛围．让医院的品牌战略成为每一位员工的理念，使全体干部职工自觉自愿地投入到医院建设和发展的共同事业中来．这是医院管理的深层次要求。我院经过近60年发展．积淀了深厚的文化底蕴．在医院文化建设方面积累了一定的经验．本文试对医院文化建设的策略作初步探讨。     

日间手术模式的探索

日间手术是源于欧美国家的一种能在24h内完善手术全部流程,并达到出院标准的快速手术模式。其对于降低住院时间、降低平均住院费用等方面具有天然优势。虽然近年来日间手术取得了很大进展,但仍需进一步完善。     

干部病房医院感染3年调查

我院干部病房1993年3月迄今已逾10年。以往认为,干部病房床位少、病种多、病情轻、感染率不高,故有关老年综合病房医院感染的调查并不多见。如今,医院感染已引起临床医学、预防医学和微生物学等多学科的重视,为深入了解我院干部病房医院感染现状,对近3年干部病房的医院感染发病