高技术条件下渡海登岛作战应急兵战卫勤保障初探

现代战争特别是高技术条件下渡海登岛作战,对卫勤保障提出了新的要求.联勤分部应急兵战卫勤机动力量是战区应急保障力量的重要组成部分,探讨高技术条件下渡海登岛作战应急兵战卫勤保障特点及对策,是卫勤研究的重要课题,现谈几点粗浅看法.     

卡托普利的不良反应分析

卡托普利(又名巯甲丙脯酸,captopril、以下简称CPT)是首次人工合成的血管紧张素转换酶抑制剂,已在临床广泛应用,主要用于高血压、充血性心力衰竭、心肌梗死、肾功能障碍等.近年来其不良反应(ADR)屡见报道,常见的ADR有咳嗽、一过性血压降低、皮疹等.随着CPT的临床应用日趋增多,其它一些少见的ADR亦时见报道.本文对近年来文献报道的CPT的ADR总结归类,以引起临床用药时注意.     

医院质量管理的临床路径分析

本文阐述了实施临床路径的重要意义、实施步骤:①计划准备阶段;②CP制定阶段;③实施检查阶段;④评价改进阶段,并介绍了应用现状和存在问题,以及临床路径应用中要注意的问题,认为CP对在我国的推广应用具有一定的借鉴意义。     

加强医疗质量管理的措施和发展趋势

随着现代医学模式的转变和医疗需求的变化，医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等多方面，成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用高低、管理水平的综合体现。现代化医院的质量管理已突破单纯医疗技术和生物医学效应的质量控制，已成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位质量管理，从而使质量管理提高到了医院发展的战略高度。     

军队医院生存与发展的策略措施

目前军队医院面临的共同问题是要适应军事斗争卫勤准备的考验，又要适应医药卫生体制改革的形势，既要开拓市场，又要保障战场，是医院建设发展的关键时期。笔者就如何提高医院的生存能力，实现可持续发展，提出以下几点思考，供同仁参考。     

医院管理者职业化势在必行

随着我国加入WTO，医疗机构正处于改革的重要历史时期，面临着科学技术迅猛发展与市场经济激烈竞争的机遇与挑战。医院管理水平对医院的建设发展至关重要，医院管理者素质高低已成为医院兴衰成败的关键。每个成功的医院一定有其成功的院长。医疗技术与医院管理是两个不同的专业，医疗方面的内行并不等于医院管理的内行。综观我国医院管理队伍来源过窄、经营意识、     

浅谈临床路径与医院质量管理

临床路径（clinical pathxvays，CP）管理是一种新兴的临床诊疗规范化管理方式。它是综合多学科、多专业主要临床干预措施的医疗服务计划标准，由医院有关专家依据可获得的最好的临床科学证据制定。CP是针对某种疾病（或手术），以时间为横轴，以入院指导、诊断、检查、用药、治疗、护理、饮食指导、教育及出院计划等理想护理手段为纵轴，制定标准化的治疗护理流程，其功能是运用图表的形式来提供有时间的、有序的及有效的医疗计划，     

新形势下军队小医院的生存与发展

为探讨新形势下军队小医院的生存与发展，本阐述了军队小医院的建设和发展必须加强科学管理，提高效益，提高质量，优质高效；横向联合，培养人才，引进设备，参与竞争；突出特色，发挥优势，面向部队，为兵服务。     

医疗质量实时控制与医院管理

本文介绍了医疗质量实时控制的目标、意义及控制系统。医疗质量实时控制通过综合医疗过程的前馈控制、现场控制和反馈控制，实现医院决策层、管理层和执行层对医疗质量实时信息的有效监测和控制，实现医疗质量的循环上升。     

军队医院生存与发展策略

1坚持“五个突出”不断增强保障能力 1．1突出“首位”意识军队医院在相当长的历史时期内将有其显著的特殊性．就是为未来战争战场救治做好准备。确保打赢高新技术条件下的局部战争。医院越发展．越要在这个方向性问题上明确．不能有半点含糊。要强化医务人员的职能教育．把平时“保健康”、战时“保打赢”作为医院工作的基本点,引导他们自觉抵制市场经济的负面影响,密切与官兵感情,增强为兵服务意识和自觉性。