单病种疗效与管理

[目的]通过我院6种疾病单病种疗效质量和文献资料分析,比较我院进行病种控制与管理的结果。[方法]根据卫生部颁布的《病种质量控制标准》和各科室特点,以我院近三年疗效的均数为院内标准,制定我院的病种控制与管理标准。[结果]我院的病种质量控制结果高于卫生部部颁标准。[结论]运用先进的医疗技术,推广新型的医疗手段和方法,及时有效的监督和检查,是搞好病种质量管理的重要环节。     

广西27所三级综合医院两年医疗信息分析

广西卫生厅根据《医疗机构管理条例》和《广西壮族自治区医疗质量控制与管理试行办法》,向社会公示了全区三级综合及专科医院2 0 0 2年和2 0 0 3年1至3季度医疗服务信息情况。本文对2 7所综合医院2 0 0 2年和2 0 0 3年1至3季度的医疗费用信息进行分析和评价,为卫生行政部门和医疗保险的医疗费用管理提供科学的依据。1　资料来源及方法1 1　来源　本文所用资料来自广西壮族自治区卫生厅2 0 0 3年第9号通告:全区三级综合及专科医院2 0 0 2年和2 0 0 3年1至3季度医疗服务信息情况。1 2　数据采用项目　2 7所三级综合医院中的平均人/天住院费用(…     

用产品成本法分析关于病种收费的合理性研究

目的:为找出影响医院病种费用的主要因素,从而进行病种费用控制;方法:通过省内某人民医院8种重点控制病种的成本费用与住院过程中实际花费的住院费用对比,找出影响费用的主要因素;结果:对比结果,病种实际费用大于成本费用的30%的病种有三种:急性阑尾炎、脑梗塞、剖宫产;结论:在主要成本发生项目中界定单病种成本管理的可控成本和不可控成本项目,对可控成本项目进行干预和管理,是进行科学的病种成本核算和管理、指导合理收费的重要手段。     

澳大利亚全科医生培养使用方法对中国人才队伍建设的启示

通过实地考察以及文献综述,对澳大利亚社区卫生服务中全科医生的社会地位、培养及使用方法并结合我国目前的情况进行对比分析,根据两国卫生人力中全科医生在认识、地位、培养等方面的优缺点,提出了开展全科医学教育培养方面的一些建议.     

广西区人民医院的数字化建设和发展对策

数字化医疗是把现代计算机技术、信息技术应用于整个医疗过程的一种新型的现代化医疗方式，是医院的发展方向和管理目标。通过对我院数字化医疗的特征、结构、优势的剖析，阐述数字化医疗的现状及发展。     

出院病人病案检索阅读系统的研究和实现

目的 实现历次住院病案网络的在线申请、查询和检索;方法 病人出院后将纸质病案扫描到计算机中作为计算机图像文件,采用光盘存储和网络服务器存储的方式来保存,并记录病案图像文件索引将索引保存在电子病案首页数据库中,使保存的图像文件信息与病案首页数据库中的相应记录建立联系,方便以后查找相应病案的图像文件.在需要进行统计和查询时,通过在电子病案首页数据库中进行查询和统计;需要阅读、检索病案内容时,通过在数据库中找到相应的病案图像文件的保存位置,在计算机中浏览相应的图像文件查看病案内容;结果 出院病人病案检索阅读系统不但可以满足医生的需求提供快速和准确的在线阅读和查询,也可以根据一定的目的 按照一定的条件对病历资料进行统计查询,利用病案首页数据库配合医院管理的需求进行相应的统计和查询;结论 出院病人病案检索阅读系统改变传统的病案保存管理和使用方式,将原始病案资料转换为数字图像的形式加以利用,提高了病案管理和使用的效率及水平.     

临床路径的应用现状

介绍了临床路径在国内外发展情况,对比某省人民医院骨盆骨折在实施临床路径前后医疗质量指标变化情况,表明临床路径会对医生的临床医疗过程进行监控,使医疗服务过程变得清晰、具体、可控,是我国各级医院临床管理的必然趋势。     

广西26所三级综合医院2002年上半年医疗服务信息综合评价

医院工作要逐步走向市场 ,要适应市场经济的需要 ,应合理利用卫生资源 ,提高社会效益和经济效益 ,才能更好地促进医院发展。目前医疗服务信息指标的统计评价方法 ,存在着不能让病人了解各医疗机构医疗资源消耗等局限。本文利用综合效益指数评价的方法 ,对 2 6所综合医院的医疗服务信息进行分析和评价 ,为医院的科学化管理提供一个较好的科学评价方法。1　资料来源、统计指标、方法及结果1 .1　本文所用资料来自广西壮族自治区卫生厅2 0 0 2年第 5号通告 :全区三级综合医院 2 0 0 2年上半年医疗服务信息情况。1 .2　 1 1个评价指标 :( 1 )门…     

产品成本法在病种成本核算中的应用

目的找出影响病种费用的主要因素,从而进行病种费用控制。方法通过某省人民医院8种重点控制病种的成本费用与实际住院费用对比,找出影响费用的主要因素。结果病种实际费用大于成本费用的30％的病种有3种：急性阑尾炎（腹腔镜除外）、脑梗塞（内科治疗）、剖宫产。结论在主要成本发生项目中界定可控成本和不可控成本项目,对可控成本项目进行干预,是指导合理收费的重要手段。