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我院是一所国家三级甲等医院,实行货币化改革以前有各种公务小车4台,2000年至2002年财务数据显示,医院年均汽车费用及消耗(含司机人员工资)达32.7万元,较高的费用支出不但给医院带来沉重的经济负担,同时也滋生了一些违规和腐败现象,职工反响强烈.为积极响应中央、省、市纪委有关源头治腐的精神及号召,努力降耗节支,提高工作效率,2003年初,我院在全市率先对公务用车实行了货币化改革,取得了显著效果. 相似文献
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目的针刺、中频电疗结合牵引治疗神经根型颈椎病的疗效观察.方法采用针刺中频电疗和牵引治疗本病为治疗组5 5例;中频电疗牵引治疗为对照组5 3例.针刺、中频电疗、牵引每日各1次,10次为一疗程,治疗三疗程后统计疗效.结果针刺、中频电疗结合牵引的治疗组总有效率为100%,而中频电疗、牵引两者结合的对照组总有效率为90.8%;治疗组与对照组疗效比较差异有显著性意义(P<0.05),另治疗组与对照组治愈者疗效次数相比较差异有显著性意义(P<0.05).结论针刺、中频电疗结合牵引治疗神经根型颈椎病效果优于中频电疗结合牵引的治疗. 相似文献
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谭向东 《中华现代医院管理杂志》2011,(3):41-43
随着医院各项业务的快速发展,涉及基建,设备引进等重大投资项目Et益增多,这对医院的决策质量提出了更新更高要求。本文通过对传统的可行性报告存在的缺陷进行分析,论证了不可行性报告的合理性和优越性,同时,探讨了如何运用不可行性分析使决策更加科学化的途径。这对建立和健全科学、民主的决策机制,有效控制决策风险,不断提高管理决策水平具有重要的指导意义。 相似文献
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<正> 元月11日,应中央保健委员会办公室的邀请,在京的 近百位“文革”前从事专职中央保健工作的老保健工作者们欢聚一堂,参加在华风宾馆举行的老保健工作者新春联谊会。 这是从事中央保健工作的老同志们的盛会,老同志们 相似文献
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我院是一所现代化的综合性三级甲等医院,近年来,为适应市场需求,拓宽医疗服务,医院先后在城区开设了5个社区医疗服务点。由于实行的是“自收自支,结余上缴”的管理模式,缺乏有效管理监督,医疗点大多处于勉强维持,收不抵支的状况,这种“广种薄收”的局面使医院处境尴尬,为规范其财务管理,加强会计监督,医院在行政事业单位财会集中核算方式的有益启示下,于2000年底成立了社会医疗点财会核算中心,取得了明显效果。 相似文献
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一段时间以来,人民群众看病难、看病贵问题已成为社会广泛关注的焦点。医疗机构的收费行为是否规范透明,不仅关系到政府的形象及医院信誉,也关系到广大人民群众的切身利益。为此,本院在健全各项规章制度、降低医疗运行成本、杜绝不合理收费行为等方面进行了有益尝试,并取得了一定效果。 相似文献
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监督审核机制与患者退费的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
患退费是医院收费窗口经常遇见的实际问题,在办理退费时,如何做到既便利患和临床科室,又防止和堵塞各环节可能产生的漏洞,是医院财务部门必须认真应对的课题,下边就我院的具体做法谈一点体会。 相似文献
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医院负债经营与风险控制策略 总被引:3,自引:3,他引:0
1.1 短期负债风险 一般情况下,负债金额小且期限较短,要支付一定的资金成本,经常存在着到期付款的威胁.一旦不能到期支付.会危及医院的商业信誉。同时,为提高医院的偿债能力,客观上要求医院的流动资产必须多于流动负债几倍。这就限制了医院资金的长期投放,失去了获利机会。 相似文献