手术室护士培训现状与对策

手术室护理专科性较强,持续的护理培训非常重要。但由于受医院管理者的支持不够、缺乏专业的护理培训中心、师资力量不足、培训时间难以保证、培训方式的差异、培训教材欠标准等因素的影响,现有的跟班带教、理论讲座、进修等方式进行的手术室专科护理培训效果收益不明显。通过对现状和各因素的分析,提出了争取医院管理者的支持、完善培训专业机构、培养师资、注重培训的实践性、系统性和培训方式的多样性、有效地运用学习资料7个方面的对策,以提高培训质量,达到促进手术室护理发展的目标。     

PDCA循环模式在腹腔镜手术流程质量管理中的应用

腹腔镜手术是一类高度设备依赖性的手术操作[1],作为一种微创手术已越来越广泛地应用于临床。为保证腹腔镜设备及器械能正常工作、提高医患满意度,本研究成立了质量管理(QC)小组,应用PDCA循环模式,经过6个月的循环管理,使腹腔镜手术流程管理质量显著提高,现报道如下。对象与方法一、对象将2004年7-12月136例腹腔镜手术患者设为对照组,2005年1-6月215例同类手术患者设为观察组。2组患者的性别、年龄、职业、文化程度、病种及手术方式经统计学检验,差异均无显著性(P>0.05)。二、方法1.计划阶段(P)。(1)分析现状。医患满意度调查及腹腔镜设…     

手术室节假日人力资源管理与效果

目的 探索节假日手术室人力资源的有效管理方法,以满足患者和手术科室的需要,保障节假日手术工作的安全和质量。方法通过弹性排班、增加副班等方法应对节假日突发事件和较多手术量等情况,制订节假日工作流程,合理安排人力和物力。结果增加了手术量,提高了患者及护理人员的满意度,减少了护理缺陷。结论有效的节假日人力资源管理,是保障手术患者安全的必要前提和赢得抢救时间的关键,是提高手术室工作满意度的有力保证。     

全鼻缺失鼻再造成型术的手术配合

我院于2005年6月收治了1例18岁的全鼻缺失的年轻女性患者，对手术修复整型期望值高。我科对其实施了全鼻缺失再造术，且手术效果满意。此手术分后额正中扩张器皮瓣扩张期和皮瓣转移鼻再造成型期两期。本文重点介绍全鼻再造成型手术的配合。巡回护士准备好手术间及所用仪器，洗手护士备齐器械、针、线等物品，严格无菌操作，密切配合手术。现将护理配合报告如下。     

手术室医院感染的控制与管理

目的加深对手术室医院感染工作重要性的认识．抓好手术室的消毒隔离工作。方法科室自查与院感染办公室随机抽查相结合,通过各种监测查出不足,找出原因,进行分析并及时改进和总结。结果制定了手术室控制感染对策,使各项监控指标在正常范围。结论只有加深对医院感染工作重要性的认识,才能抓好医院感染系统化的各项工作。从而提高手术室感染管理水平。     

手术病人支手板套的制作与临床应用

医疗器械厂出厂的手术床无支手板套,为了临床需要,根据手术病人的特点及术中治疗和观察的需要,有针对性地设计手术病人支手板套,临床使用效果良好。     

基层医院手术室器械清洗存在的问题和对策

目的：分析目前基层医院手术室医疗器械清洗的现状,寻求科学的清洗方法,保证消毒灭菌效果。方法：分析基层医院手术室器械清洗现状,找出存在的问题。结果：改进清洗器械的方法,保证清洗质量,是灭菌有效的保证。结论：有效、彻底、规范地清洗器械,是灭菌成功和预防交叉感染的有效方法。     

对术前访视现状的探讨

术前访视是手术室围术期护理的一个重要组成部分,是整体护理向纵深发展的标志,国际手术室护士协会(A O R N)规定术前访视是手术室护士的职责之一[1]。王桂娣等[2]调查显示:99%的病人希望手术室护士能在术前看望自己;92%的病人希望能了解手术室环境;47%的病人因恐惧而失眠;100%的病人需要关爱。在我院,术前访视是随着外科整体护理的发展而开展起来的,时间已有5、6年。方法是:术前一日由巡回护士到病房,了解次日手术病人的一般情况,并向其口头讲解一些手术的相关知识及术中需要其配合和注意的要点,以减轻病人的恐惧,建立病人与手术室之间的…     

PDCA循环模式在腹腔镜手术流程质量管理中的应用

腹腔镜手术是一类高度设备依赖性的手术操作，作为一种微创手术已越来越广泛地应用于临床。为保证腹腔镜设备及器械能正常工作、提高医患满意度，本研究成立了质量管理（QC）小组，应用PDCA循环模式，经过6个月的循环管理，使腹腔镜手术流程管理质量显著提高，现报道如下。