医院实施技术经济责任制的方法与成效

一、实行技术经济责任制的方法实行技术经济责任制是把技术经济责任同分级管理统一起来，每月由检查组进行综合考评，按考评结果与收入指标确定当月奖金。具体方法如下：第一，确定技术指标。技术指标是完成经济指标的前提条件，并为经济指标的完成奠定基础。第二，确定经济指标。１、收入指标。分析各科室前三年承包的实际收入，并结合市场、物价、设备、医护人员结构、病床使用率等因素，以前一轮承包期最后一年的收入为基数增长２０～２９％，院内总收入增长２７％，各科室指标仅比院总收入增长幅度高２％。２、支出４指标。支出指标确定…     

浅论新时期医院财务管理

医院财务管理在医院管理工作中的核心地位和重要性.要强化财务管理职能,发挥财务管理的参与、控制、服务职能,加强医院成本管理与内部控制制度建诜做好财务预算和财务分析,正确预测各项收入,建立一个全面和标准化的医院财务管理体系,具有十分重要的意义.     

医院门诊预约挂号存在的问题及对策

预约诊疗服务的一个重要内容就是预约挂号服务,同时也是将来医院发展的一个趋势。完善预约挂号服务方式可以使得广大患者得到更加方便、快捷的诊疗服务。在实际工作中应重点让预约挂号服务的覆盖范围更加广泛、服务方式更加便捷、时间更加准确、管理更加规范等方面。     

浅谈医院营销

医院营销是医院以医疗消费需求为出发点,有计划地组织各种经营活动,为健康需求者(顾客)提供满意的医疗及健康服务而实现医院整体目标的过程及一系列必要活动.