提高医疗服务质量新思路的探讨

医疗服务质量事关患者的生命安全和身体健康.提高医疗服务质量、保证医疗安全,是医疗机构各项工作的立足点和出发点,也是医疗机构提高竞争力、实现可持续发展的根本保证.     

浅谈医院内部控制制度建设

重视医院内部控制建设,加强医院内部各项经济业务及相关岗位的控制,严格约束医院会计人员,保证医院内部会计机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分,真正做到相互分离、制约和相互监督.     

医院网络化经济信息管理特点及效益

医院网络化经济信息管理的特点管理数据化;方法系统化;决策网络化;流程标准化;队伍知识多元化。因而信息产生及时、完整,管理规范、共享性强等,效果是节约人力,提高效率,有效地控制成本,透明度高,有利于化解医患矛盾,开拓医疗市场。     

医疗集团合并会计报表编制的探讨

随着医疗卫生体制改革的不断深入和市场竞争日益加剧,各医疗机构不断开拓新市场,抓住更多发展机遇,组建医疗集团,来适应在新形势下市场经济的需求,在医院经济核算体系中,为有效提供反映整个医疗集团的会计信息,合并会计报表的作用日渐显露,它不仅能满足管理当局对整个医疗集团整体经营会计信息的需要,而且能有效避免医疗集团内部人为粉饰会计报表情况的发生,笔就医疗集团合并会计报表的编制,试谈几点看法.     

浅谈医院融资经营

市场经济体制的建立,宏观经济外环境及医疗供需的新变化,让医院面临着新的制约、影响、挑战和机遇.在经营资金和发展资金困难的情况下,适度负债经营,可快速促进医院建设与发展,刺激医院不断凸现新的优势,提高社会效益和经济效益.     

医院危机管理与预警机制

目前,我国一些医院管理中还存在着对医院危机和风险管理意识不强的问题。这主要缘于两个方面的原因:一是部分管理者缺乏危机与风险的管理意识和识别能力,面对发生的危机和风险反应迟缓,不能有效、及时地处理危机与风险。二是医院管理者特别是公立医院的管理者在任职期内盲目地追求规模与效益,很少考虑在医院效益快速增长时存在着潜在的危机。为此,我们要建立一个敏感的、灵活的、有弹性的危机管理组织,探索符合中国国情的医院危机管理体系与机制。1危机管理的内涵与医院危机管理的主要内容1.1危机管理的内涵危机管理学是决策学的一种重要分…     

树立财务管理新理念

市场经济的不断发展,医疗卫生事业改革的逐渐深入以及医疗市场需求的不断变化,医院是否能够及时改变经营意识,调整经营管理战略,是医院发展壮大的关键.     

政府会计制度改革下公立医院预算绩效管理评价体系探析

预算绩效管理是公立医院实现高质量发展的重要途径，亦是新形势下深化公立医院改革和发展质量效益型运营模式的有力推手。本文基于政府会计制度改革背景，从财务会计和预算会计“双功能、双基础、双报告”多维角度构建公立医院预算绩效管理顶层结构图，从收入、支出、产出与效果3方面建立全过程公立医院预算绩效管理评价体系，以优化公立医院资源配置能力。     

THE CHARACTERISTICS OF NETWORKING ECONOMIC INFORMATION MANAGEMENT OF HOSPITAL AND ITS BENEFIT

医院网络化经济信息管理的特点管理数据化;方法系统化;决策网络化;流程标准化;队伍知识多元化。因而信息产生及时、完整,管理规范、共享性强等,效果是节约人力,提高效率,有效地控制成本,透明度高,有利于化解医患矛盾,开拓医疗市场。     

公立医院购买社会审计服务的动因、实施路径及策略研究

公立医院购买社会审计服务在助力公立医院高质量发展上发挥着重要作用，其关键点在于弥补了公立医院内部审计资源不足、内部审计独立客观性较差等问题。文章主要对公立医院购买社会审计服务的动因、风险要素、实施路径进行深入阐述，并从全流程管理、制度规范、服务范围、代理合同管理等方面进行策略研究，以期提升公立医院购买社会审计服务的效率效果。