医院科研精细化管理的实践体会

目的 伴随着科技的快速发展,科研管理在现代医院管理中占据越来越重要的位置,其管理的科学化水平对于医院整体科研实力的提升有着重要的影响。通过梳理分析科研精细化管理的具体实践,探索更有效的模式及长效机制。 方法 本文通过对医院科研活动全过程所需的基本要素:人才、项目、资金、设施、成果等引入精细化管理理念,实施科研精细化管理举措,将科研管理精细化的内容分为科研平台管理、科研人才管理、科研项目管理、科研经费管理、科研成果管理等具体实践与分析。 结果 以医院“十二五”建设所取得的科技创新和人才发展状况为例证,总结发现将精细化管理理念贯彻到科研管理的每一个环节,对提高医院的整体科研水平、实现科学研究的良性循环发挥了重要的作用。 结论 精细化管理在医院科研管理中发挥重要作用,在科研管理中引入精细化管理有助于提高医院科学研究的质量、实现可持续发展,应得到重视和广泛应用,且需要医院各个部门之间的协调与合作。医院应从文化、制度、人员、技术等方面给予保障,同时科研管理部门也需加强管理队伍建设,从常规的科研管理工作向创新型服务转型,实现科研服务的精细化:主动、优化、跟踪、创新、提升服务,不断提高科研精细化管理水平。      

基于双因素理论的基层医疗岗位满意度及影响因素研究

目的 了解基层医疗岗位满意度及影响因素,并制订改善措施。 方法 2021年7月至8月,对南京某区所有基层医疗机构的人口学特征情况、岗位满意度开展线上调查。 结果 本研究发放问卷866份,有效问卷862份,有效回收率为99.5%。满意度得分为（3.55±0.77）分。在保健因素方面,不同性别、岗位、用工形式人群满意比例比较,差异有统计学意义（P＜0.05）;在激励因素方面,不同性别、年龄、学历、职称、岗位、工作年限、用工形式比较,差异无统计学意义（P＞0.05）。不同性别人群进修培训、政治保障、职称提升、福利水平、薪酬水平、职务提升满意度比较,差异有统计学意义（P＜0.05）;不同岗位任务充实、进修培训、工作稳定、职务提升满意度比较,差异有统计学意义（P＜0.05）;不同用工形式人群工作稳定、福利水平、薪酬公平满意度比较,差异有统计学意义（P＜0.05）。多因素logistic回归分析显示,任务充实（OR=1.779,95%CI：1.110～2.851）、福利水平（OR=1.977,95%CI：1.200～3.257）、薪酬水平（OR=1.752,95%CI：1.024～2.998）和薪酬公平（OR=1.957,95%CI：1.207～3.172）是岗位满意度的影响因素（P＜0.05）。 结论 建议重点保障保健因素,辅以激励因素,可从优化人才结构、建设信息一体化、扩大财政补助,健全绩效考核制度等多方面入手。     

三甲综合医院国家自然科学基金管理策略探究△

目的:分析南京市某医院"十三五"期间的国家自然科学基金现状和存在问题,探究促进三甲综合医院国家自然科学基金管理的有效策略。方法:对医院2016-2020年度国家自然科学基金申报与资助总体情况、资助类别、主持人基本情况和科室分布情况等方面进行回顾性分析。结果:国家自然科学基金申报数逐年增加,而资助率逐年下降;申报类型集中于青年科学基金项目和面上项目,占98.50%;基金主持人大多为初级职称人员,占比46.81%;获资助基金数最多的前4名科室都为省级临床重点专科,其他科室均少于5项。结论:通过提高科研热情、增强各方支撑、聚焦人才培养和重视学科发展途径,全面促进三甲综合医院国家自然科学基金的有效管理。     

南京某三甲医院科研经费管理现状与对策研究

目的:分析某医院在科研经费管理方面的现状,并针对存在问题提出改进对策.方法:分析该院在2015-2019年间的科研项目来源、经费和现行管理方法,分析科研管理的不足之处.结果:该院在科研经费管理方面存在经费明细不够公开透明,报销过程不够简易流畅;经费使用方式不够规范合理,致使科研项目的审计验收困难;对经费的监管不够严格,各部门间的协同度不够紧密等问题.结论:通过完善医院科研管理信息系统、提高科研人员经费使用规范意识和加强经费管理各部门协同沟通,可使医院科研经费管理得到改善和规范.