住院医师规范化培训的体会

住院医师规范化培训是医学继续教育的重要环节之一,直接关系到医院专业人才的培养.临床住院医师是医院人才梯队中最基础的部分[1],只有基础扎实了,才能建起高楼大厦.临床住院医师是潜在的医学人才,他们的培养、成长和发展关系到医院医疗队伍的整体素质,关系到医院的医疗质量,更关系到全国人民的健康水平.规范化住院医师培训,对培养21世纪高层次的医学人才起着承前(医学生教育)启后(继续医学教育)的重要作用[2].1993年卫生部颁发的<住院医师规范化培训试行办法>以及1995年印发的<临床住院医师规范化培训大纲>中,对我国住院医师的培养提出了具体而明确的规定.     

企业医院在医疗改革中如何生存与发展探讨

近年来,随着新一轮公立医院改革工作的不断深化,医疗改革（医改）已进入深水区,但是占全国医疗资源三分之一的企业医院却涉及甚少。在进一步的医改中,企业医院如何生存与发展,如何贯彻落实科学发展观,如何切实实现公益性和自身应有效益的双赢,是一个值得各级政府、卫生行政部门、企业医院自身及各级各类专家探讨的问题。首先．要学会利用医疗卫生为企业服务与融入社会医疗资源两条腿走路;其次,是向管理要效益,提升综合实力;还要紧跟形势,及时调整业务结构;更要抓业务、保质量、创品牌。利用社会与上级企业的支持,结合自身与上级企业的特长,不断探索适合自身发展的道路。     

新医改形势下企业医院的发展之路

上海邮电医院系原邮电管理局下属单位,是一家企业职工医院。建国初期,为弥补计划经济体制时国家卫生资源不足,成立了企业职工医院,在六十余年发展中,为企业生产服务,为邮电企业职工和社区居民提供了医疗保健服务,补充了区域医疗资源。随着深化医疗改革的全面启动,邮电企业的分营、医保政策的全面实施,对企业医院的生存与发展产生了巨大的影响。新医改方案强调了医疗卫生的公平性,这意味着政府财政将增加对各地医疗卫生事业的投入,但企业医院因为其身份的特殊性,难分其羹。企业医院如何快速适应并应对改革形势,找到一条健康、持续,适合自己发展的道路,已经成为需要迫切解决的问题。本文拟探讨新医改形势下,企业医院如何寻求适合自己的可持续健康发展之路。     

我院实施护理会诊制度的体会与思考

目的 介绍我院护理会诊制度的实施、体会及思考.方法 分析2009年1月-2011年8月组织的31例护理会诊,总结优势及其存在的问题.结果 护理会诊在我院逐步形成常规和普及,全院9个临床护理单元均提出会诊,普及率达100%;护理会诊的例数在逐年增加.结论 实施护理会诊可以提高护理资源利用率,加强各科室之间的护理协作,促进新业务、新技术的推广应用,提升护理内在质量,从而使病人真正受益.