山西医科大学第一医院院长王斌全 谋划医院提质“变身”

正"行之苟有恒,久久自芬芳",山西医科大学第一医院院长王斌全从医、从教30余年,不断践行医生、教师、院长的使命。作为一名医生,他精益求精,做患者的贴心人;作为国家级教学名师,他甘为人梯,无私奉献;作为一名医院管理者,他勇于担当、积极作为,保障一方百姓健康。促发展转变思路求突破2016年,经历了一个甲子时间的山西医科大学第一医院逐渐凸显出管理机制落后、人才断档、信息化建设不     

试论临床医学院的文化建设

临床医学院化是临床医学院的灵魂和精神财富，具有导向、激励、凝聚等功能，搞好化建设是临床医学院校发展的重要途径。临床医学院要在注重资金、设备等硬件配置的同时，关注化建设等软件，从塑整体形象、培育化精神、培养职工队伍、提高管理水平、改善服务质量、建设特色医疗、强化舆论宣传、建立艺团体并举办活动等方面进行全方位的化建设，从而使临床医学院得到可持续发展。     

新农合异地直补问题分析及对策

新农合省内异地直补政策是关系全国三分之二人口切身利益的大事。但直补工作也给定点医院的经济运行和管理等带来新的压力和挑战。在公立医院改革、健全分级诊疗体系、大力开展全国新农合跨省就医费用核查和结报工作的大环境下,定点医院应了解并着力解决好存在的问题,力争使直补政策顺利实施,同时提升定点医院管理服务水平,实现二者协同发展。     

新农合病人医药费用影响因素分析及对策

<正>2012年全国新农合参合人数由2003年的0.80亿人增至8.05亿人,参合率为97.48%。住院费用政策范围内报销比例按县统计已经达到70%。国家的惠农政策极大地解决了农民病人看病难、看病贵、因病致贫、因病返贫的问题。我们对某综合医院新农合病人住院费用进行了分析,着重分析影响新农合病人医药费用的各种因素及对策,以便降低新农合病人医药费用,这样即能保障农民病人的利益,又能有效降低全院病人的人     

医院医保双向即时结算的可行性探讨

医疗保险定点医院实行医疗费用即时结算是方便人民群众就医的重要举措,但定点医院为垫付医药费用承担了重大责任和经济运行压力。本文从紧迫性、严峻性和可操作性三方面进行探讨,提出定点医院和医疗保险管理部门也要实现即时结算,即双向即时结算,进而减轻医院的经济风险,保证其正常运转和可持续发展。