三级质控在手术室护士绩效考核中的应用

目的探讨三级质控在手术室护士绩效考核中的应用。方法中山市某医院手术室2013年开展护士绩效考核,考核内容包括岗位层级、工作量及工作质量。根据护士的工作年限、学历、职称、能力等状况设置岗位层级、岗位系数。工作质量的考核通过三级质控的方法完成。结果实施后护理质量、患者对护理人员工作的满意度与实施前相比有较大的提高,护士对绩效分配制度满意,经统计学分析差异有统计学意义(P<0.05)。结论在护士绩效考核中采用三级质控管理模式,便于发现问题,杜绝安全隐患,也增加了护理人员对工作的积极性,提高了患者、手术医师的满意度。     

关于应用改良NBAS模式进行PCA管理提高医护患三方满意度

目的：探讨应用改良急性疼痛服务NBAS模式（NBAS）进行患者自控镇痛（PCA）管理提高医护患三方满意度的可行性。方法选择骨科下肢手术患者160例分为对照组和实验组进行对比观察。实验组由麻醉医生管理、手术室护士主导,麻醉医生师督导;对照组采用常规护理方法。结果实验组患者满意度比较（P=0.003）、医生满意度（P=0.000）、护士满意度（P=0.011）,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论运用有效NBAS管理模式,能有效减少因PCA管理不善增加病房医生护士的额外工作量,减少PCA的不良反应,提高医护患三方满意度。     

8S管理模式在消毒供应中心外来器械管理的应用价值

目的 研究8S管理模式在消毒供应中心外科器械管理中的应用效果。方法 选择2021年4月—2021年9月我院未开展8s管理模式的外来器械292包(6 848件)作为对照组,采用常规措施进行管理,选择2021年10月—2022年3月我院开展8S管理模式的外来器械310包(7 157件)作为观察组,采用8S管理模式。对比两组外来器械的管理效果。结果 观察组的有效验收率、消毒灭菌质量合格率、器械去向明确率均高于对照组,P<0.05;观察组的污染率、湿包率、遗失率、损坏率低于对照组,P<0.05;观察组医务人员的满意度高于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论 在消毒供应中心外来器械管理中,8S管理模式的应用能够提高外科器械的验收率,保证器械的消毒质量,对其去向进行追踪,减少器械损坏遗失的发生,降低污染和湿包情况,从而提高医务人员的使用满意度,值得研究和借鉴。