主诊医生负责制的实践和探索

随着医疗制度改革的不断深入,医学模式也实现了从"以疾病为中心"到"以病人为中心",从"看病"到"看病人"等一系列的重大突破,传统的医院管理重在医疗技术水平的提高,而对于医疗责任制却不十分明确.本文作者根据医院的实践,对主诊医生负责制这种全新的医院经营管理模式从具体实施到实施后的效果等方面进行了分析.     

注重医院文化建设推进医院现代化进程

面对医疗市场的竞争局面，借鉴许多企业文化在市场经济竞争中取得的成功经验。医院文化建设在医院管理中的作用正越来越被管理者所认识，本文阐述了医院文化的含义及其功能。并结合医院的具体情况提出了医院现代化进程中如何加强医院文化建设的四条途径。     

医院后勤社会化改革初探

国务院办公厅转发国务院体改办等八部委的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指出，“实行医院后勤服务社会化，凡社会能有效提供的后勤保障，都应逐步交社会去办，也可通过医院联合，组建社会化的后勤服务集团”，指明了后勤改革的方向。在这种改革新形势下，医院的后勤管理部门和后勤管理人员还要不要存在，其管理职能是什么，管什么，如何管等问题已摆在我们的面前。     

浅析医疗纠纷成因及预防对策

随着社会的进步，医疗市场的开放，全民法律知识的普及与提高，人们的自我保护意识不断增强，对健康、生命质量的重视程度不断加强。在日常医疗服务中，人们不仅重视技术和服务到位，更重视个人的感受和最终疗效，对医疗服务提出更多要求。近年来，医疗服务过程中发生的纠纷日益增多，呈现快速上升势头。同时，对医院的侵权事件(打、砸、闹)也屡屡发生，医患关系的紧张和冷漠，给社会的稳定、人们的健康和医学科学的进步发展带来一定的影响。因此，对医疗纠纷进行理性分析，并提出相应对策和措施，对于保护患者和医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗秩序，保障医疗安全，促进医学科学的进步与发展有着重要的现实意义。     

医院文化建设与伦理道德

党的十四届六中全会进一步强调,要加强医院文化建设,加强社会主义道德建设,并指出:“当前要以加强职业道德建设为重点”.     

加强医院科研管理提高医院综合竞争力

科研是一种探索未知的创造性活动，是不断提高医疗质量的源泉和保证，也是培养和造就人才的必要手段。科研管理是对“第一生产力”进行组织、指挥、协调的一门管理工作，它是促进科研创造顺利进行的保证。