拓展训练在医院职工培训中的作用

人力资源培训是人力资源开发最重要的手段，也是提高组织、单位竞争力，实现组织目标的根本保证。为了提高职工的素质和能力，增强团队的凝聚力，塑造组织的团队精神，我们创新职工培训模式，医院组织全体职工分批参加了拓展训练，取得了良好的效果。     

坚持以人为本,加强医院文化建设

随着市场经济的发展和医疗体制改革的深入,现代医院之间的竞争已经成为文化力的竞争,加强医院文化建设尤其必要.医院文化建设的本质是以人为本,"以职工为主体"、"以病人为中心",坚持把以人为本落到实处,加强医院文化建设,促进医院健康可持续发展.     

浅谈我院发展的双刃剑

我院是省民政厅直属单位，担负着全省万余名复退军人精神患者的治疗任务。现有床位600张，职工300多人，其中高级职称的专家17人，中级职称100多人。新形势下，我院将如何发展。笔者认为，随着卫生事业单位改革的深入与发展，医疗市场面临着越来越激烈的冲突与挑战，同样也面临着前所未有的机遇。面对新形势，作为省级精神病专科医院，必须以与时俱进的精神，     

试论优抚医院人才队伍的建设与开发

现代医院，最根本的竞争是人才的竞争，优抚医院要在竞争日趋激烈的医疗市场中占有一定的份额，必须牢固树立科学技术是第一生产力、人力资源是社会发展第一资源的观念。充分认识加强医院人才队伍建设、大力开发人才资源的战略意义，增强危机感和紧迫感，把人才队伍建设摆在事业发展的突出位置。采取切实可行的措施，提高职工的整体素质，改善人才队伍的整体结构，吸引和引进高层次的专业技术人才，强化优秀人才的管理和培养，最大限度地发挥现有人员的工作积极性和创造性，这样，才能为优抚医院的可持续发展提供强有力的人才保障，才能提高优抚医院的核心竞争力，才能更好地为优抚对象和社会服务。     

优抚医院人力资源管理之我见

优抚医院有其自身的性质和特点,通过对优抚医院人力资源管理的现状和不足进行思考,力图探讨适合优抚医院人力资源管理的方法,从而使优抚医院更好地适应市场经济的发展,更好地参与社会的竞争。     

坚持以人为本,加强医院文化建设

随着市场经济的发展和医疗体制改革的深入,现代医院之间的竞争已经成为文化力的竞争,加强医院文化建设尤其必要。医院文化建设的本质是以人为本,"以职工为主体"、"以病人为中心",坚持把以人为本落到实处,加强医院文化建设,促进医院健康可持续发展。