大中型非营利性医院内部财务管理机制创新探讨

首先提出医院内部财务管理机制创新的三个核心原则,即虚拟成本核算原则、计件原则和系数原则,并在随后的财务管理机制设计中将该三原则贯彻其中。然后,将医院内部各科、处、室从财务管理的角度分为四类(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类),并重构它们的财务关系,即:在财务管理上实行院、科室两级负责;根据其类别分别用不同方法进行核算。最后,通过分析Ⅰ类科室的业务总收入与总支出,明确医院、科室及个人的分配关系。而且,文中还对医技人员及病房管理医师的业务工作量提出了具体的量化方法。