公立医院多院区院外仓耗材SPD运营模式研究

目的：探讨和分析某三甲医院（J医院）多院区院外仓耗材SPD运营模式的实践和效果,为公立医院多院区耗材精细化管理提供参考。方法：通过对J医院的深入案例分析,利用非参与式观察法及关键人物访谈法,探索J医院多院区院外仓SPD模式运行现状、实践效果和存在问题。结果：J医院院外仓模式减轻了院内仓储压力,降低了科室人员成本,保障了耗材安全供应,促进了多院区协同管理;但存在管理系统智能化薄弱、运营人员专业程度不足等问题。结论：未来医疗机构可以在引入院外仓的基础上,通过人工智能、大数据分析等技术手段,提升和优化多院区耗材管理,以满足医疗业务需求并推动医院高质量发展。     

基于SPD模式下医院医用耗材精细化管理研究——以山东省德州市人民医院为例

本文旨在分析SPD模式下医院医用耗材运营模式,评价其实施效果。本文以山东省德州市人民医院为例进行案例分析,运用专家访谈法,对德州市人民医院2名护士长,器械科2名员工和SPD运营中心3名员工进行访谈,咨询相关的专家学者,检索国内外相关文献,详细介绍德州市人民医院SPD模式下医用耗材采购供应管理、库存管理、配送科室二级库管理、消耗结算对账管理模式。结合国内外相关研究认为SPD模式有利于加强耗材监管保证耗材质量安全,解放临床护士提高临床服务质量,降低医院运营成本提高医院竞争力,但是仍需继续优化。     

某三甲医院医用耗材准入与采购管理模式研究

该研究梳理某三甲医院医用耗材准入与采购管理流程,通过新增耗材遴选论证、价格谈判、动态管理供应目录加强医用耗材准入管理;通过资质审核管理、供应目录耗材采购、临时使用高值医用耗材采购加强医用耗材采购管理;建立监督机制,完善规章制度,加强内部管理及监督。这些举措规范了医用耗材准入与采购机制,完善了医用耗材准入与采购制度及流程,提高了医用耗材管理水平,为其他医疗机构开展医用耗材准入与采购管理工作提供参考。     

基于智能供应链视角下药品流通环节的挑战研究

目的：了解现阶段我国药品流通环节智能化研究进展，梳理药品流通环节面临的挑战，提出解决挑战的策略，以期促进我国药品流通环节智能化进程。方法：采用回顾性研究的方法，以“药品供应链”“医药供应链”为关键词，在万方、中国知网数据库检索，经筛选得到39篇文献；运用NoteExpress、Cite Space软件对其进行分类整理。结果与讨论：我国药品流通环节信息技术需要提升，追溯体系待健全；流通企业较分散，物流体系待完善；医疗机构智能化水平弱，药品质量风险高。应推进信息化建设，提高供应链可视度，整合供应链以提高运营效率，早日实现智能药品供应链，完成流通环节的转型升级。     

耗材供应链管理模式问题及对策质性研究

目的：对医院耗材供应链SPD管理现有模式进行深入剖析,提出持续改进建议使之适应公立医院高质量发展需要。方法：抽取山东省5市中9所医院耗材SPD项目,通过对总计90名利益相关者半结构化访谈以及非参与式观察,对各项目进行案例分析。结果：研究围绕SPD运营商视角和医院管理者视角两个核心范畴,归纳出SPD模式当前的47个主要问题。结论：未来SPD项目方应提升人才队伍建设的经费投入,通过强化对运营大数据的应用,建立科学的库存绩效评价指标体系,对采购频次和科室配送规划持续优化;院方应重视供应商的约束和考核,建立健全医用耗材内控体系,促进SPD规范化管理。     

山东省公立医院慢性阻塞性肺疾病药品配备情况分析

目的 分析山东省公立医院慢性阻塞性肺疾病药品配备情况，为提升公立医院慢性阻塞性肺疾病药品供应保障能力提供参考。方法 选取山东省公立医院2016—2019年慢性阻塞性肺疾病西药采购数据，采用描述性分析方法分析各级医院慢性阻塞性肺疾病药品采购种类和配备比例。结果 2016—2019年，山东省各级医院慢性阻塞性肺疾病药品采购种类均值呈上升趋势，年均增长率在10%左右，2019年一、二、三级医院采购种类分别为5～8种、9～12种、13～16种；各级医院慢性阻塞性肺疾病基本药物配备比例普遍高于非基本药物，大部分药物在一级医院的配备比例低于二、三级医院，其中吸入剂噻托溴铵、异丙托溴铵、布地奈德福莫特罗在一级医院的配备比例仅为10%左右，与二、三级医院相差30%以上，参考价格偏高的吸入剂配备比例较低。结论 部分慢性阻塞性肺疾病药品种类和配备比例在一级与二、三级医院间存在较大差距，吸入药在一级医院配备不足。建议各级医院及时调配慢性阻塞性肺疾病药品种类和配备比例，确保上下级用药畅通；适当放宽基层用药范围，推广使用吸入剂。