以工时为核心的护士绩效考核实践

以护理工时为基础,建立以工时核算为核心的老年科护士绩效考核方案,并与医院信息系统相关联。改革后,护士工作效率提高,护理质量提升,护士满意度增加。认为工时绩效考核方案具有一定科学性和合理性,能够充分体现护理人员劳动价值,促进团队协作,提升护理质量。     

基于HIS工时的护理人力配置及调配实践

目的探讨基于HIS护理工时动态配置护理人员的方法及实践效果。方法以HIS医嘱平台为基础,建立以工时为单位的护理工作量数据库,分析工时与人力配置关系;护理部据此进行病区月基础人力配置和日工时人员临时调配;病区护士长按工时预测实施前瞻性排班。比较基于HIS工时进行人力调配前(2013年)、后(2014年)护士日人均工时、护士对人力调配的满意度、住院患者对护理工作的满意度及护理质量综合评分。结果 2014年护士日人均工时、对人力调配满意度、住院患者对护理工作满意度及护理质量综合评分显著高于2013年(均P0.01)。结论基于HIS工时的护理人力配置及动态调配平衡了病区间护理工作量,提高了护士工作效率、护理质量及患者满意度。     

脑干损伤的护理体会

脑干损伤是临床急诊急救极为复杂的护理难题，在急性颅脑损伤中虽然为数不多，但是病情危重意识障碍时间长，并发症多，死亡率高，护理工作繁重，因而，精心合理的护理，对挽救病人生命十分重要。现将我们对17例原发脑干损伤病人的护理体会介绍如下。     

下肢深静脉血栓的预见性护理40例效果观察

目的探讨下肢深静脉血栓的预见性护理临床效果。方法对我院收治的40例下肢深静脉血栓患者,在给予溶栓治疗的同时,采用预见性护理,以对术前、术中、术后可能出现的并发症、不良反应等尽早做出处理。结果本组患者经治疗后7～14d痊愈出院,治愈8例,显效22例,有效8例,无效2例。采取预见性护理,患者恢复良好,未见明显并发症出现。结论在溶栓药物治疗及物理治疗的基础上,对可能出现的并发症情况采取针对性预见性护理,效果显著,值得临床推广应用。     

应用吊瓶式输液器拆分输注甘露醇

用一次性使用吊瓶式输液器准确拆分全量甘露醇包装液,代替普通输液器给患者输注甘露醇。结果一次性使用吊瓶式输液器能利用全量甘露醇包装液准确拆分输注不同剂量的甘露醇,减轻了护士工作量并使输注的甘露醇剂量准确,杜绝了由于超剂量使用甘露醇导致的不良反应,无1例发生医疗纠纷。提示使用一次性吊瓶式输液器拆分输注甘露醇原包装液,能确保应用甘露醇剂量的准确性。     

致病性大肠杆菌O_(128)B_(12)引起新生儿流行性腹泻

新生儿肠炎在新生儿病房经常引起流行,国内已有较多的报导。主要病源菌:致病性大肠杆菌(EPEC)、空肠弯曲菌、鼠伤寒沙门氏菌、耶氏菌、奇异变形杆菌、斯坦利沙门氏菌以及轮状病毒和 ECHO 病毒     

甘露醇输注方式研究进展

甘露醇为临床常用的脱水药,其药理作用是通过快速进入血液循环以提高血浆的晶体渗透压,增加血脑之间的渗透压差,使脑组织水分移向血液循环内,从而降低颅内压、减轻脑水肿[1]。因此,甘露醇用药速度十分重要,宜在15min～20min内滴入,其使用的剂量也应根据病灶体积、脑水肿程度和颅内压情况而定[2]。甘露醇的特殊药理性质及临床地位对输注方式提出了很高的要求,现将甘露醇的输注方式的研究进展综述如下。1应用甘露醇的速度要求应用甘露醇是为了形成血-脑脊液间的渗透压差,使水分从     

直视下射频消融术治疗心房纤颤68例临床护理分析

目的探讨直视下射频消融术治疗心房纤颤的临床护理方法及效果。方法选择我院收治的68例心房纤颤患者为研究对象,随机分为对照组和观察组,两组均给予直视下射频消融术治疗。对照组给予常规护理,观察组给予围手术期个性化护理,比较两组患者对护理服务满意度及护理后并发症发生情况。结果观察组患者对护理服务满意度显著高于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）。观察组并发症发生率显著低于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论直视下射频消融术后给予围手术期个性化护理,临床效果显著,术后并发症少,值得临床推广应用。     

药物过敏试验记录单的人性化设计及应用

为了合理用药,充分发挥药效,防止过敏反应的发生,在使用某些药物前,除须详细询问用药史外,还须作药物过敏试验,以防发生意外。随着抗生素在临床的广泛使用,药物过敏试验成了护理工作中潜在风险的护理操作之一,由药物过敏试验引发的护理纠纷也日趋上升。为了规范护理行为,防范因药物过敏试验诱发的护理纠纷,2008年我们设计了《药物过敏试验记录单》,临床试用一年,取得了满意效果。     

不同反馈方式对护理人员参与质量管理的影响

有效的质控信息反馈是保证护理质量持续改进的关键[1].为使质控反馈信息能在短时间内传达给护理人员,调动护理人员参与质量控制的意识,发挥护理人员的主观能动性,有效提高护理质量,我院于2010年建立了多方位、多渠道的护理质量反馈方式,并形成了系统的管理模式,收到较好效果.现报告如下.