建立企业内部控制制度初探

对建立企业内部控制制度的必要性和建立过程中要注意的问题进行了论述和探讨。认为应重视建立良好的控制环境，制订科学规范的内部控制体系，建立合理授权和行之有效的权力制衡机制及加强审计监督等是建立内部控制制度要注意的问题。     

腹腔镜膀胱颈Y-V成形术和经尿道膀胱颈电切术治疗前列腺增生术后膀胱颈挛缩疗效分析

目的 观察治疗良性前列腺增生术后膀胱颈挛缩(BNC)的两种手术方式的临床效果。方法 收集2014年1月～2020年6月因良性前列腺增生术后膀胱颈挛缩行手术治疗的48例患者的临床资料,根据手术方式的不同将患者分为腹腔镜组和电切组,记录围手术期参数,包括术前一般资料、术中及术后相关数据,并于术后3个月记录Qmax、IPSS评分、残余尿量及BNC复发率,分析比较两种手术效果。结果 两组患者术前一般资料(年龄、病程长短、Qmax、残余尿量、IPSS)比较,差异无统计学意义(P>0.05);腹腔镜组的手术时间、失血量明显多于电切组(P<0.05),但两组患者术后住院时间、尿管留置时间比较,差异无统计学意义(P>0.05);与术前相比,两组术后3个月Qmax、残余尿量、IPSS评分均有显著改善(P<0.05),但两组患者术后3个月的相关指标比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论 两种术式均可明显改善下尿路症状,但腹腔镜膀胱颈Y-V成形术相对较低的术后BNC复发率,使其在治疗BNC方面具有独特的价值。     

浅析施工企业对工程造价的管理与控制

施工企业在面临激烈的市场竞争每件下，通过挖掘内部潜力，实施项目承包责任制，强化现场施工管理，采取优化施工组织设计，缩短施工工期，应用新材料、新工艺，加强工程量、材料量价的控制，加强施工质量、安全和索赔管理等一系列对工程造价管理与控制的方法和措施，有效降低施工成本，为企业的生存、发展和壮大提供强有力的保障。     

腹腔镜与开腹胃癌根治术临床疗效比较及术后随访

目的 对比研究腹腔镜辅助与开腹胃癌全胃切除术的临床效果.方法 回顾性分析42例行腹腔镜胃癌全胃切除术患者的临床资料及术后生存情况,同期62例行开腹全胃切除治疗的患者作对照.结果 腹腔镜组切口长度（6.5±1.7）cm、平均失血量（228±29） ml、术后肛门排气时间（2.4±0.7）d、首次进流食时间（4.9±0.6）d.对照组切口长度（15.4±2.5）cm、平均失血量（260±34）ml、术后肛门排气时间（3.2±1.0）d、术后首次进流流食时间（5.4±0.5）d,两组相比差异有统计学意义（P＜0.05）;腹腔镜组手术时间[（248±47）min]显著高于开腹组（205±40）min,差异有统计学意义（P＜0.05）;腹腔镜组术后住院时间[（9.4±3.7）d]、淋巴结清扫数目[（25.1±2.7）个]与开腹组[（11.2±5.3）d、（26.0±3.4）个]相比,差异无统计学意义（P＞0.05）;腹腔镜组与开腹组术后并发症发生率分别为14.3%与19.4%;术后随访3年内生存率差异无统计学意义（P＞0.05）.结论 在不影响远期效果的情况下,腹腔镜辅助全胃切除术具有术中出血量小、手术切口小、术后肛门排气时间短、术后进流食时间短等优点.     

腹腔镜实施胆囊切除术的术后并发症的预防及处理措施

目的对腹腔镜胆囊切除术后并发症预防及处理措施进行分析。方法对我院收治的行腹腔镜胆囊切除术的患者临床资料进行回顾性分析,分析其术后并发症预防及处理措施。结果本组260例患者行腹腔镜胆囊切除术后均成功完成手术,其中1例出现中转开腹,经治疗后均痊愈,手术平均时间(56.69±5.87)min,术中平均出血量(53.82±6.25)m L,患者平均住院时间(7.43±2.61)d;患者术后出现胆瘘、胆管损伤、切口感染、腹腔内出血、结石残留、下肢静脉炎共38例,并发症率为14.62%。结论腹腔镜胆囊切除术后会出现一系列并发症,临床应引起重视,采取有效措施进行预防与处理,尽量预防减少术后并发症,提升手术效果,改善预后。     

CCN5对肝癌细胞系HepG2增殖、迁移和侵袭能力的影响及其作用机制

目的研究CCN5过表达对人肝癌细胞增殖、迁移和侵袭能力的影响及其作用机制。方法以人HepG2细胞为研究对象,构建CCN5过表达载体,转染人HepG2细胞,使CCN5在人HepG2细胞中过表达,分别采用细胞增殖检测试剂盒、Transwell小室法观察其对HepG2细胞增殖、迁移及侵袭能力的影响;采用Western blot检测Smad2及p44/42MAPK磷酸化水平。结果 CCN5成功在人HepG2细胞中过表达,较对照组、CCN5过表达组,细胞增殖、迁移及侵袭能力相比受到明显抑制(P<0.05);Smad2及phospho-p44/42磷酸化水平也受到明显抑制。结论 CCN5过表达可抑制人肝癌的形成。