黄秀欢:与强者共舞,和智者共谋

广州仙蕾公司为了适应市场发展，于2006年对企业战略和产品结构进行了大刀阔斧的调整，对企业资产进行了重组及资源优化。同时，为了适应集团化的运作模式，公司于去年7月又筹备成立了广东仙和用品有限公司，这一系列大动作不仅为仙蕾公司带来了巨大的变化，也在美容行业产生了很大的影响。     

樊晓红:欧尚·坊的多品牌整店输出

在如今的美容化妆品市场上,连锁专卖店成为一种主流经营模式。近两年来,一小部分有实力、有远见的生产型企业在充分研究了市场及品牌发展的特性后,创造性地推出了整店输出的经营模式,有机地将旗下品牌融入其中,使专营店从此由松散的无意识发展阶段步入了有系统的连锁发展时代。     

江西市场:人才匮乏成发展瓶颈

在中国版图上,江西省地处中国东南长江中下游南岸,全省人口4140万。改革开放以来,江西省经济持续发展,实力大大增强,从而带动了美容化妆品行业的快速发展。但由于当地消费意识落后,江西美容市场发展始终跟不上沿海发达城市,在厂家     

北京:风景这边独好

作为中国的首都和政治、文化、对外交往中心，北京具有雄厚的经济基础，是中国经济实力最强的地区之一，也是中国最大的信息集散地。其科研机构数量居全国第一，常住人口1077万，流动人口300多万，各类专业技术人员115万人左右，约占全国技术人才的10％。再加上优越的资金、技术、人才资源，以及北京市场面临的消费结构调整、产业结构调整。     

从“小日化”的诞生，看“专业线”的兴衰

刚进美容化妆品行业，总监给我上的第一课，就是“日化线”和“专业线”的区别。“日化线”重要的标志是走商超专柜等流通渠道，往大众媒体以广告拉动销售；“专业线”即是院线产品，仅仅在美容院使用，由美容师向客户推荐并销售为主，并且从不在大众媒体进行广告宣传。