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由于"两票制"管理模式实施时间短,购进发票仍处于纸质化管理状态。为此,我院在原有信息化管理系统和商业公司的供应链信息平台的基础上,开发构建了购进发票信息化管理模式,实现了移动端验收时实时显示"两票制"文件信息,并具有及时提示是否"集团内部调货品种"、两票信息是否齐全、系统自动校验电子发票是否与销售信息相符、按药品批次管理两票信息以及财务人员二次核查等诸多功能。这一举措不仅实现了信息可追溯性,也节省了人力物力成本,而且保障了药品供应渠道安全,进一步推动医院管理的信息化建设进程,提高医院管理水平,为医院药事管理提供了一定的借鉴。 相似文献
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目的:通过对传统腹膜透析液管理流程中出现的问题进行探讨,并对腹膜透析液流程进行再造。方法:结合医院信息化系统与商业公司信息平台,于二者间建立药品供应链平台,重新提出规范的腹膜透析液信息化管理流程。结果:再造后的腹膜透析液流程实现了信息→商业公司→药库→门诊药房的智能循环传递模式,全程通过药品供应平台实现信息对接,提高信息可追溯性,节省人工,提高药师工作效率,保障药品发放及时准确。结论:通过这次门诊药房腹膜透析液流程的再造,药学部吸取了很多宝贵的经验与新的思路,相信未来,伴随着医院的发展,类似腹膜透析液流程再造这种创新性的改进还会越来越多。 相似文献
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