加强综合档案信息资源的开发利用为医院现代化建设服务

档案管理作为医院管理工作中的一个重要组成部分,在医疗、教学,科研等活动中的作用日益显著.各种门类和载体的档案不断增加,使得医院综合档案信息资源的开发和利用愈加显得重要.为尽快适应医院现代化管理的需要,必须切实加强医院综合档案管理,大力开发与利用综合档案信息资源,为医院现代化建设发挥应有的作用.     

医院人力资源管理策略探讨

重视人力资源管理,提高人力资源质量,对医院综合实力的提升和可持续发展具有极其深远的现实意义。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院面临着新的机遇和挑战,这就需要对医院的人力资源管理进行科学、创新、深入、广泛的思考和实践。     

试论大型综合性医院的内部人才培养

医院是知识和科技密集型单位，尤其是大型综合型医院，人才的地位和作用尤为突出，加速人才培养是医院建设和发展的基础工程。在医院人才被视为重要的战略资源，因此，围绕这个“重要的战略资源”——人才的竞争也日趋激烈，各种大型综合性医院都把人才培养作为自己的重点工作与核心战略。如何从战略的高度开展人才培养工作，把好选人、育人、用人等各个环节，已成为当今医院管理者的当务之急，对于医院的可持续发展至关重要。     

医院档案编研工作的思考

档案编研工作是档案业务建设中的一个重要组成部分,医院档案编研工作作为档案管理的一项基础性工作和主动提供利用的方式之一,不仅是一项专业性与知识性较强的工作,而且也是开发与利用档案资源为医院两个文明建设服务的重要手段.     

切尔诺贝利核事故后重庆市环境放射性水平调查

1986年4月26日,苏联切尔诺贝利核电站事故给我国环境造成了一定的放射性污染。为了观察事故对重庆市地区的影响,我站于1986年5月9日至6月6日对本市环境进行了监测。     

大型医院人力资源管理问题分析与对策

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院面临着新的机遇和挑战,大型医院作为国家医疗卫生资源的一个重要组成部分,既要为人民提供优质高效的医疗产品和服务,又要适应国家医疗卫生改革的需要,积极参与日趋激烈的医疗市场竞争.因此,在新型医院管理体制下,如何进行大型医院人力资源管理,建立有效的人力资源管理体制,提高医院核心竞争力,实行医院的可持续发展,是医院管理者考虑的首要问题.     

医疗科技档案管理工作探讨

医疗科技档案管理工作是医院科研活动的基础和真实记载,是提高医疗科研质量、促进医疗科研进步,为医院现代化建设服务的重要保证。同时,医疗科技档案是医院综合档案的重要组成部分,加强对医疗科技档案的管理是医院科研管理的一项重要工作,尤其是在医院体制改革和现代技术高速发展的今天,医疗科技档案在整个医院档案中所占的比例也显著增加,在医院科学管理中所处的地位也越来越重要。目前,医院档案工作已打破了文书档案、科技档案等各门类档案分开管理的模式,向着适合于医院整体宏观管理、综合管理的方向发展,从原来行政档案管理的单一模式转变为主要以科技成果档案、科技课题档案管理综合的模式,这一管理模式提高了课题的中标率,促进了医院科技成果的获得及转化,为医院的现代化发展起到了重要作用。本文就医院医疗科技档案的管理进行思考和探讨。1转变观念,重视科技档案管理在医院科研教学工作中的作用1.1医疗科技档案管理工作的认识要统一医院要做好医疗科技档案管理工作,关键是要统一思想,统一观念,统一认识,加强领导,互相协作,克服科技档案管理工作中的落后思想和传统观念,使各级领导、科技管理部门和科技人员真正认识到科技档案管理工作对保证和促进医院科技工作所起到的重...     

重庆市医疗照射频度水平调查

在人类所受到的辐射剂量中医疗照射占有重要地位。搞好医疗照射卫生防护是整个辐射防护工作的关键.为此,我们于1982年和1983年采用流行病学的分层抽样法调查了全市311个医疗单位中的47个单位(占总数的15%,不含永川地区),并结合我市具体情况,把医疗照射分为三类:医用诊断X线;医用同位素和放射治疗。     

肠梗阻病因分析及手术时机选择

目的探讨肠梗阻的发病原因及手术最佳时机的选择。方法分析1998年3月—2008年3月诊治的72例肠梗阻手术治疗的临床资料。结果 72例肠梗阻患者经保守治疗无效后行手术治疗,治愈67例,死亡2例,病死率为3.6%.好转2例,血运障碍梗阻1例转院治疗。结论肠梗阻发生绞窄早期诊断困难,严密观察其变化,综合分析判断,把握手术时机,及早正确的手术处理是最有效的治疗手段。     

提升医院人力资源价值的途径探讨

在知识经济的今天,医疗技术突飞猛进,设备不断更新,新业务量的剧增,对人才资源的需求转移也跟着加速。在市场经济条件下,医院之间的竞争就是人才的竞争。医院拥有足够的人力资本存量,并且能够提供良好的运营环境,从而最大限度地调动人的积极性、创造性和主观能动性,使其人力资源价值增值,这是一个医院能否在市场经济的汪洋大海中乘风破浪、胜利前进的关键。由于我国的市场经济尚未成熟,传统的人事管理的惯性作用,使人们对人力资源价值的理解是片面的、模糊的、表面的。人力资源整体上没有实现有效配置,使许多优秀的人力资源因缺乏良好的环境而无法完全实现自身的价值,造成了人力资源的浪费。本文通过对人力资源价值的具体分析,提出了提升医院人力资源价值的基本对策。