关于引进PET/CT医疗设备的评估

引进大型医疗设备对医院的科研及临床水平有极大的促进作用。但同时,大型设备的引进又存在着极大的风险,如在购买前没有进行客观、科学的论证，就很可能造成投资失败，使医院背上沉重的经济负担。我院由于建立了大型医疗设备特别是特大型设备的购前综合论证制度，有效地避免了投资风险，保证了投入的针对性及有效性,下面以我院引进PET/CT系统设备为例,就其购前论证作一介绍。     

医疗设备管理面临的新挑战

目前,医疗服务价格的调整特别是大型医疗设备的检查费用下调和高值耗材附加收费的封顶限制及药品加成的即将取消,在一定程度上减轻了患者的经济负担,但同时也造成医院收入大幅下降。作为设备管理部门,如何从医疗设备配置和管理等方面来引导、配合事关医院生存和患者福祉的医疗服务结构调整,是新形势下的新挑战。通过探讨提出从严格控制医疗设备购置费用、优化医疗设备配置、保证常规医疗设备和提高管理水平等4个方面争取找到一条使病患和医院双方共赢的道路。     

PACS医学网络的设计探讨

目的解决医院图像存储与传输系统(PACS)大规模的应用、大流量数据传输的网络需求,以及随之出现的负载均衡问题。方法网络中心交换机采用3ComSuperStack3Switch4300交换机,各大楼间采用1000M光纤接入,100M光纤连接到每个信息点;原有网络保持物理独立,采用二层交换,减轻网络的流量负担,解决负载均衡。结果通过网络设计,建立一套完善的网络系统,适应和满足了目前PACS的高需求,并为将来向1000M应用升级提供了良好的硬件条件,为在院内实现图像、信息、病人资料等方面的共享与传输提供了保障,为医院科学化、规范化管理奠定了基础。结论建立PACS影像系统必须考虑良好的发展规划,硬件设施是PACS及所有医院信息管理的基础平台,因此应从多方位全面考虑网络状况和将来发展,搭建好良好的硬件平台是必要条件,而且利用线路共享性为其他的网络信息管理系统提供服务及数据共享。     

经济责任管理在医疗设备管理中的作用

目 前 , 医 院的 竞 争 更 多的 表 现 为 人才 、 设 备 及管 理 的 竞争 。先进 的 医疗 设备 是 医院 生存 、发 展 及获 得竞 争 优势 的重 要物 质基 础。近几 年来 ,随 着 卫生 事业 和 科学 技术 水 平的 不断 发展 ,大 量 的 高 、新 、尖 医 疗 设 备 涌 入 医 院 。     

医疗设备效益分析初探

我院拥有万元以上的医疗设备１１７５台，５０万元以上的３８台。我们对医疗设备效益分析始于１９８８年，因观念跟不上曾中断２年，１９９２年再次开始分析。要做好设备效益分析：一是注意设备选择；二是弄清设备运作成本；三是坚持月报制度；四是做好效益文字分析。在此基础上，确定效益评价指标：①使用率；②利用率；③效益等级；④估计回本期等。实践使我们体会到：及时沟通、坚持并不断完善才能进入良性运作、不断提高管理水平是做好设备效益分析的保证     

医用植入性材料引起医疗纠纷的原因及对策

医用植入性材料引起的医疗纠纷近年来时有发生,这不仅给病人带来了痛苦,而且还严重影响医院正常医疗活动的开展,极大的损害了医院形象。本文从医疗器材管理这一角度,分析了此类材料引起医疗纠纷的原因,并就如何防范进行了探讨。     

浅论大型医疗设备购置决策评估体系的构建

通过对大型医疗设备购置过程的分析,探讨如何构建一个标准化、程序化的医疗设备购置决策评估体系,及完善大型医疗设备购置过程的方法。     

浅论大型医疗设备购置决策评估体系的构建

通过对大型医疗设备购置过程的分析,探讨如何构建一个标准化、程序化的医疗设备购置决策评估体系,及完善大型医疗设备购置过程的方法.     

浅论临床检验试剂信息系统的建立与管理

通过对信息资源系统的专业性、时效性、实用性和服务性等的论述,阐述了医疗单位建立临床检验试剂信息资源系统的必要性。     

大型进口医疗设备验收工作流程探讨

对耗资巨大的进口医疗设备进行严格验收,是确保引进设备质量,实现医院发展目标的重要保障.据全军大型医疗应用质量检测研究中心从2000年开始对100余台进口大型医疗设备进行的验收检测发现,有近三分之一的设备存在各种各样的问题[1].这些问题的出现,不但极大地削弱了引进设备的作用,而且还造成了经济上的巨大损失.