乳腺I 号胶囊治疗乳腺增生120 例疗效观察

目的：观察乳腺I号胶囊治疗乳腺增生症的临床疗效。 方法：将门诊收治的240例乳腺增生患者随机分为两组,每组120例。对照组口服逍遥丸治疗,观察组口服乳腺I号胶囊治疗。两组均以1个月为1个疗程,1疗程后对比疗效。 结果：观察组和对照组治疗后的痊愈率分别为54.17%和31.67%,总有效率分别为93.33%和81.67%。两组痊愈率、总有效率比较差异有统计学意义（P<0.01）;观察组血清催乳素（PRL）、雌二醇（E2）和黄体生成激素（LH）等性激素水平明显低于对照组（P<0.05）。 结论：乳腺I号胶囊治疗乳腺增生临床疗效显著。     

肾移植术后泌尿系感染的研究进展

泌尿系感染是肾移植术后最常见也是最重要的感染之一,也是肾移植患者住院的主要原因之一.泌尿系感染不仅可加速移植肾功能的下降,同时也增加了远期并发症如败血症及移植肾功能不全的危险,对移植肾长期结局产生负面影响.严重的泌尿系感染可引起菌血症,导致移植肾功能恶化甚至出现休克.除此之外,泌尿系感染增加了肾移植患者的住院率及住院费...     

中心静脉导管持续引流并腔内注射顺铂治疗恶性胸水的护理

胸膜原发恶性肿瘤和其他部位恶性肿瘤的胸膜转移,均可以导致恶性胸腔积液（俗称恶性胸水）,其中以肺癌最为多见。恶性胸腔积液的特点是胸液量大、产生速度快,一般穿刺、引流的方法难以控制病情。除原发肿瘤造成的病痛外,大量的胸腔积液还会影响呼吸循环系统,病人会感到胸闷、气短,进而影响休息和进食等。因此,恶性胸水的病人生存质量较差,生存期较短。我科应用中心静脉导管持续引流并腔内注射顺铂治疗恶性胸水,取得了较好的疗效,现将护理体会报道如下：     

脾脏原位手术治疗脾损伤35例临床疗效分析

目的 探讨原位保脾手术治疗脾损伤的临床疗效分析.方法 回顾性分析我院外科2001年10～2006年10月间,应用不同的原位保脾术式治疗脾损伤35例的临床资料.结果 35例均治愈出院,无死亡病例.其中118例术后有不同程度的发烧,平均持续5.4d;有2例脾修补后,1例术后第4天发生再出血,经再次手术修补治愈,1例并发脾脓肿,经引流治愈.随访35例,均情况良好.结论 原位保脾术式治疗脾损伤效果可靠.     

2型糖尿病病人实施全程护理服务模式的效果观察

糖尿病是一种常见的内分泌代谢疾病，其患病人数逐年增加。据估计，我周约有糖尿病病人5000万，约占世界糖尿病病人总数的1／4，每年还以120万人的数目递增。糖尿病需终身治疗，其治疗效果很大程度上取决于病人的主动性，在诊治过程中，护士的服务意识、态度、行为直接影响病人的遵医行为和疗效。2005年1月—2006年12月对大同市某三级甲等医院收治的2型糖尿病病人132例中的67例实施人性化全程护理服务模式，效果良好。现报道如下。     

胃肌周细胞瘤一例报道并文献复习

<正>肌周细胞瘤(myopericytoma,MPC)是临床极少见的血管周细胞源性软组织肿瘤,多为良性,主要发生于肢体远端皮下软组织,发生于深部器官者罕见^[1–3]。国内有关胃部受累的MPC迄今尚未报道。本文报道一位45岁的男性患者,于2020年1月就诊于郑州大学第一附属医院,其临床症状不典型,表现为进食后哽咽感和轻微腹痛,胃底病灶经内镜黏膜下剥离术切除后被诊断为MPC。     

变革型领导行为与护理人员心理授权的相关性研究

心理授权是授权的个体对工作意义、自我效能、自主性和工作影响的内心体验。国外学者研究显示护理人员心理授权水平对其工作态度、工作行为、绩效等结果变量均有重要影响。因此,为了稳定护理队伍,发挥护理人员的最高潜能,有关影响护理人员心理授权的领导行为成为研究者关注的焦点,变革型领导就是其中之一。     

VHL综合症Ⅰ型一例报告

目的 探讨VHL综合症的诊断和临床特点,以提高对该病的认识。方法 回顾性分析1例经病理证实的VHL综合症患者的临床资料,并结合相关文献进行分析。结果 患者临床表现为头晕,无家族性遗传病史,左侧小脑半球占位术后病理证实为血管母细胞瘤,术后患者恢复良好,5年后复查发现右肾透明细胞癌,结合病史,符合VHL综合症。结论 VHL综合症治疗以手术切除为主,术后应密切随诊,及时发现新病灶有助于早期确诊,改善预后。     

变革型领导行为与护理人员心理授权的相关性研究

<正>心理授权是授权的个体对工作意义、自我效能、自主性和工作影响的内心体验。国外学者研究显示护理人员心理授权水平对其工作态度、工作行为、绩效等结果变量均有重要影响。因此,为了稳定护理队伍,发挥护理人员的最高潜能,有关影响护理人员心理授权的领导行为成为研究者关注的焦点,变革型领导就是其中之一。变革型领导是以领导者的远见意识、批判性分析能力和创造性思维方式为特征,管理者善于激励下属的创造力和工作热情,善于通过有效的双向沟通认识每名部下的独特性,激发共同理想,并敢于授权下属,将部下的能力和需求作为工作分派的依据。本研究旨在明确护士长变革型领导行为以及护士心理授权现状,并探讨两者的相关性,现报告如下。