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护士长作为一个病区中的护士代表,是医生、护士和相关科室人际交往中倍受关注的焦点人物,是科室工作的组织者和领导者,护士长自我效能的高低,体现在发现问题与有矛盾,碰到困难,所采取的应对方式,是一种潜能的表现,是人们对护士长行为能力的认知和评价,下面浅谈我在基层医院怎样充分发挥自我效能来搞好科室工作,提高护理质量的体会：1护士长自我效能发挥的作用[1]应用准确的应对方法,面对各种应激,在工作中,遇到困难和挑战时所表现出的效能感。 相似文献
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护理管理是一门科学,更是一门艺术,护士长如何在当前护理人力资源相对紧张,护理对象对护理服务的需求日趋提高的情况下,做好护理管理,充分发挥管理效能,调动各级各类护士的工作积极性,使人尽其才,人事相宜,更好地实行组织目标,是摆在新、老护士长面前的一大课题,笔者认为情景领导理论中的"成熟度"概念为解决这一问题提供了很好的思路. 相似文献
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