厦门市某医院内部环境评估

本研究对厦门市某医院（简称A医院）的内部环境进行综合分析，以全面了解医院的运行状况和绩效状况，明确医院的优势与弱势，为未来医院发展战略规划的制定提供决策依据。     

甘露醇致急性肾功能衰竭及治疗1例报告

甘露醇致急性肾功能衰竭(ARF)罕见,而少尿期的治疗是抢救ARF的关键。近期我们遇到1例因大剂量使用甘露醇而致ARF,其少尿期应用酚妥拉明、多巴胺、速尿救治,疗效满意,报告如下。病例报告男,53岁,住院号13585。因后枕部撞伤3小时多,于1989年9月29日入院。缘患者3小时前骑自行车不慎后枕部被汽车撞伤,当时头痛、无呕吐。既往素健。体检:体温36.6℃,脉搏72次/分,呼吸18次/分,血压17.3/12.0千帕,神清,稍烦躁,逆行性遗忘,后枕部见一约2.5×2.5厘米头皮血肿,中间有0.4厘米的头皮裂伤。双     

结节性多动脉炎致双侧输尿管狭窄

结节性多动脉炎系中、小血管的坏死性脉管炎。这些血管可影响任何器官,并使其变性,常侵犯肾脏及睾丸,但尿路受累罕见。作者报道一例结节性多动脉炎致双侧输尿管狭窄。病例报告男性41岁,右胁腹痛,周期性发热达39℃,右手、右腿麻木及疼痛,静脉肾盂造影和脊髓造影正常,6周后结肠肝曲特发穿孔,并进展为肝下脓疡,经右结肠部分切除及脓液引流而治愈。2月后发现右输尿管狭窄而就诊。体检发现手指缺血及萎缩。血白细胞11000,血细胞压积41%,尿液分析正常,红细胞沉降率31～86mm/h,血清蛋白电泳正常,抗核抗体、冷球蛋白、类风湿因子     

厦门市某医院战略规划制定研究概述

医院实施战略管理，可有效分配人力和物资资源，提高医院运行效率和服务质量，降低医疗费用，满足人民群众日益增长的医疗需求。作者阐述了医院制定战略规划的意义，描述了厦门市某医院制定战略规划的背景、过程及资料收集方法，并通过对其内外部环境进行分析，确定医院的方向性战略，做出医院未来10年的战略规划。在制定医院战略规划的过程中，提出医院愿景、建立医院战略目标体系和制定战略方案是战略规划的实质。     

移植肾黄色肉芽肿性肾盂肾炎:一例报告

病例报告患者女性.57岁,因厌食、肌痛、寒战、腹泻3天于1984年7月28日入院。1974年因肾衰、恶性高血压接受尸体肾移植。1978年患糖尿病,用 D860治疗。肾移植及住院期间定期作尿培养,发现6次不同菌种的尿感,最后一次是1983年1月。入院前1个月尿培养阴性,血肌酐(Scr)1.2mg/dl。住院期间体温38.5℃,尿蛋白、尿红细胞,亚硝酸盐试验阳性。免疫抑制疗法采用硫唑嘌呤100mg/d,强的松10mg/d。Scr 5.8mg/dl,血白细胞11900/mm~3,红细胞沉降率100mm/h。给予氟氯青霉素及庆大霉素治疗,血培养大肠杆菌生长,腹部 CT 示肾低密度块影约1×2cm,肾实质尚有更小的低密度影。     

关于医疗质量控制中心建设的思考

医疗质量控制中心的建设对提升各地医疗安全与质量具有深远的意义.全国各地在医疗质量控制中心的建设工作中取得了一定成效,但也存在着类似的瓶颈.医疗质量控制中心的建设需要从国家层面进行先期顶层设计,建立统一的网络信息平台和指标体系,通过循序渐进,分类推进;其重点在于关注基础指标,并适当引入行政干预,从而取到更好的建设效果.     

尿蛋白测定──分析仪法与手工法比较

尿蛋白测定──分析仪法与手工法比较厦门市杏林医院检验科陈亚市，林正义，叶艺智厦门市杏林医院内科洪丰颖，林锦蓉本文就尿分析仪（简分析仪法）测定尿蛋白与磺基水杨酸法（简手工法）测定结果进行比较，现报告如下：材料与方法：①标本来源：我院９２．２～９２．３的...     

血透患者血清新的β_2-微球蛋白及淀粉样蛋白产生的素质

作者将受检者分为6组,A 组、正常者10例;B组、非透析的终末期肾病患者8例。Scr2.2～11.3mg/dl,平均6.5±3.4mg/dl;C 组、血透不足5年的7例,平均血透12.3±19.6月;D 组、血透5～10年的7例,平均血透93.3±13.3月;E 组、血透超过10年的6例,平均血透151.7±18.0月;F 组、患有腕管综合征(CTS)的血透患者10例,平均血透170.3±45.0     

对“过敏性休克,心跳骤停10分钟”一文提出两个疑问

读了《新医学》1984年第8期“过敏性休克,心跳骤停10分钟”一文,受益不浅,但有两个疑问,请帮助解答。1.心内注射给药与静脉注射给药的疗效有何区别?该文认为心脏复苏“心腔注射1次不宜超过5毫升,必要时可将其余容量改由静脉注射”。也就是主     

厦门市某医院战略规划的总体思路

根据厦门市卫生事业“十一五”规划的总体构想、具体目标、重点发展方向和对厦门市某医院（简称A医院）的定位，结合对A医院进行的内外环境状况的分析以及医院管理者对未来发展的思考，研究组制定了厦门市A医院未来10年的发展战略规划。