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由于中小医院手术室的手术量较少 ,人员配备相对不足 ,许多工作不能设专人专管 ,使护理管理人员常需大小事情一手抓。为使管理者自己控制时间而不是被时间所控制 ,控制自己的工作而不是被工作所左右 ,运用“ABC”时间管理法有助于理顺工作[1] 。1 “ABC”时间管理法的定义“ABC”时间管理法是将各阶段的工作项目分为ABC三个等级 ,A级为最优先 (必须完成的项目 ) ,B级为较重要 (很想完成的项目 ) ,C级为较不重要 (可暂时搁置的项目 )。按ABC类别分配工作项目 ,首先全力投入A类工作 ,直至完成 ,取得效果再转入B类工作 ,其间若有他人… 相似文献
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腹腔镜疝修补术围手术期护理 总被引:2,自引:2,他引:0
2004年5月~2005年9月,我院行经腹腔镜腹股沟疝修补术6例,经精心护理,效果满意。现将围手术期护理体会报告如下。1临床资料本组6例,均为男性,4~72岁,平均39岁。成人腹股沟单侧斜疝2例,双侧斜疝1例,双侧直疝1例,小儿腹股沟单侧斜疝2例。修补材料为聚丙烯网片。成人均采用气管内插管全麻,行经腹腔腹膜前腹腔镜平片疝修补术,小儿采用非气管内插管全麻,行内环口皮下直针穿刺内环口缝扎术。2结果所有病例均顺利完成手术,2例小儿疝手术时间分别为16、18min,4例成人疝手术时间为61~168min,无中转手术者。术后均恢复良好,无皮下血肿、腹股沟区麻木… 相似文献
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