坚持以人为本,打造肿瘤专科品牌医院

湖南省肿瘤医院成立于 1972年 ,在党的改革开放的阳光沐浴下 ,通过 30年的艰苦努力 ,现已发展成一所拥有 10 6 0多名职工 ,6 80张病床的大型肿瘤专科医院。多年来 ,在计划经济向市场经济转轨的过程中 ,医院党委一班人坚持以人为本 ,认真实践邓小平同志“发展才是硬道理”的理论 ,找准市场定位 ,确定现代化管理思路 ,把病人需求作为医院的发展导向 ,深化内部改革 ,建立新服务模式与优质高效的内部运转机制 ,收到了良好的社会效益和经济效益。医院门诊人次、出院人次逐年上升 ,病床使用率多年保持在 10 0 %以上 ,业务收入每年以 10～ 2 0 %的…     

关于加强医院文化建设的思考

医院文化是在国家民族文化和现代意识影响下,形成的具有医院特点的一种群体意识,是为全体员工所接受的价值观念和行为准则,是建设具有中国特色的现代化医院的一项重大举措,是江泽民总书记“三个代表”重要思想在医院的具体体现。经过理论者们的系统的阐释和积极的创新,可以说,理论研究及体系构建已初具规模,但医院文化的建设实践显得相     

他用心血和汗水凝聚着职工——记全国医院优秀院长、湖南省肿瘤医院院长谌忠友

他精力充沛、热情豪爽,待人诚恳、豁达大度、健谈、风趣,既有领导者的刚毅风范,又有文人雅士的细腻情怀。他就是第四届全国医院优秀院长、湖南省肿瘤医院院长——谌忠友。 1970年,谌忠友毕业于湖南医科大学,分配在汝城县人民医院工作。在此期间,他积极报名申请支边,在西藏度过了两年支边医疗队生涯。由于成绩显著,受到西藏自治区和西藏人民的好评,他担任分队长的分队被评为优秀分队,他本人被评为优秀队员。1980年调湖南省人民医院外科工作,与该院著名肝胆外科专家吴金术一道在肝胆外科方面颇有造诣,先后到全国16个     

医院改革从哪里入手？

全国卫生工作会议召开及中共中央关于卫生改革与发展的决定颁发之后,一场轰轰烈烈的医疗卫生改革已在全国各地铺开。医院作为医疗卫生改革的重点与关键,如何抓住机遇,深化改革,在谋求自身发展的同时,为我国卫生事业的发展与提高发挥应有的生力军的作用,并逐渐实现与国际接轨?我刊将陆续发表这方面的探讨文章,欢迎全国各地读者踊跃投稿。     

志高乃敢借东风--记"全国医院管理突出贡献奖"获得者湖南省肿瘤医院原院长谌忠友

谌忠友,在湖南省乃至全国医疗卫生界,是个小有名气的人物,一个是他性格豪爽,为人率直,另一个则是他担任湖南省肿瘤医院院长近十年,与院领导班子一起,将该院搞得红红火火。到2001年底,该院病床数增加22.63％,固定资产以每年2000万的幅度递增,增至2个亿,增长6倍;年业务收入增长7倍,职工人平年收入增长5倍,宫颈癌、乳腺癌、胃癌、大肠癌、肺癌患者的五年生存率已领先国内先进水平,其它恶性肿瘤的五年生存率与国内整体水平保持一致。创下了几个第一: 湖南省卫生厅直属单位首家“三甲医院”;     

放射医学领域的辛勤耕耘者——记湖南省肿瘤医院放疗科主任、国家特殊津贴获得者金性江主任医师

在恶性肿瘤的治疗中,放射治疗是一项重要而有效的治疗手段。说起湖南省放射医学专业的发展历程,医学界的同仁们就会情不自禁地想起他——湖南省放射医学专业的主要创始人之一,湖南省科学技术进步奖评审委员,湖南省肿瘤医院放疗科主任金性江同志。 金性江1961年毕业于上海第二医科大学医疗系。三十多年来,他在放射诊断与放射治疗这一医学领域不停地耕耘与探索。1966年,年轻的他代表湖南省参加     

志高乃敢借东风--记"全国医院管理突出贡献奖"获得者湖南省肿瘤医院院长谌忠友

谌忠友,在湖南省乃至全国医疗卫生界,是个小有名气的人物。一个是他性格豪爽,为人率直,另一个则是他担任湖南省肿瘤医院院长近十年,与院领导班子一起,将该院搞得红红火火。到2001年底,该院病床数增加22.63％,固定资产以每年2000万的幅度递增,增至2个亿,增长6倍;年业务收入增长7倍,职工人平均年收入增长5倍,宫颈癌、乳腺癌、胃癌、大肠癌、肺癌患者的五年生存率已领先国内先进水平,其它恶性肿瘤的五年生存率与国内整体水平保持一致。     

杜鹃花红映三湘——湖南省肿瘤医院改革发展纪实

又是一个杜鹃花红漫山崖的美好季节。湖南省肿瘤医院接到从北京传来的喜讯，该院今年再获“全国卫生系统先进集体”光荣称号。这是该院自1998年以来，在湖南省卫生系统第二次摘得我国卫生系统最高集体荣誉，与此同时，院长胡炳强博士喜获“全国百佳医院优秀院长”光荣称号。