北京协和医院临床医学博士后培养项目正式启动

2016年5月25日,北京协和医院临床医学博士后项目启动会在协和学术会堂召开。该项目于今年3月获国家人力资源和社会保障部批准,受到人社部和国家卫生计生委的大力扶持,是北京协和医院在恢复小规模"医学精英"教育、创建适合我国国情并与国际接轨的高端医学人才培养模式上迈出的重要一步。从全国各地申请者中精选出的56名临床医学博     

纠结!疫苗到底打不打

收到孩子学校下发的《流感疫苗免费接种知情同意书》,一些家长对于是否打流感疫苗,陷入纠结中.其实,人们对流感疫苗的认识不乏很多误区.很多人觉得:“我身体很健康,疫苗没必要打,得病还能提高免疫力.”     

PQ分析法和ABC分类法在医院低值耗材分类管理中的应用

利用PQ分析方法和ABC分类法理论，对某三甲医院的库发型和零购型低值耗材分别进行平均单价、总使用量、累计金额占比、累计数量占比分析，找到需要重点管理的“一类耗材”和可以次要管理的“二类耗材”。针对库发型和零购型一类管理物资，采用各自适宜的管理办法，能将有限的管理资源集中到最需要的地方，既提高了效率，又提高了满意度。     

医学检验所基本标准（试行）符合性研究

目的：根据医学检验所实际运行状况,评价原卫生部2009年印发的《医学检验所基本标准（试行）》符合性,完善医学检验所的资质管理。方法：通过访谈、问卷调研等方式抽样调查北京市10家第三方医学检验所资质和运行状况。通过差异分析法比较医学检验所实际运行与基本标准所存在的差距。结果：①试行标准设计合理,综合符合率＞80%。在17项核心条款中符合性好的12条,符合性中等的4条,符合性差的1条,不符合条款的主要内容为人员配置和质量控制;②第三方医学检验所具有高级技术人员匮乏、培训体系薄弱、中转检验业务常态化、以及管理营销团队壮大等特点。结论：医学检验所的资质条款应适当修改,其内容为：①适当缩小必须的房屋面积,缩小各临床检验专业需要的检验专业卫生技术人员最低数量;②将第三方医学检验所纳入公立医院的培训体系;③明确惩罚性措施,尤其是针对质量控制方面的惩罚性措施。     

北京协和医院院史研究工作实践与思考

医院历史记录反映着一所医院建设、发展的历程,具有鲜明的时代特征、浓厚的人文气息和丰富的精神内涵,是医院文化的根基。国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》中指出,要建立公立医院高质量发展新文化,挖掘整理医院历史和文化特色,凝聚支撑医院高质量发展的精神力量。中国医学科学院北京协和医院以建院百年为契机,开展医院历史的挖掘、整理与研究,在研究内容、工作机制和呈现形式上进行了探索。本文结合具体实践,为医院开展院史研究工作提供借鉴和启发。     

戴明环循环管理在医用耗材准入管理中的应用

目的:探讨戴明环(PDCA)循环管理在医用耗材准入管理中的应用。方法:采用SPSS19.0软件对应用PDCA循环法前后的数据进行对比分析,审批通过率比较采用卡方检验,审批周期比较采用t检验,比较PDCA循环对医用耗材准入管理前后的差异。结果:医院自2013年开始应用PDCA循环管理,全年共处理502种型号的医用耗材准入申请,与上年同期相比审批周期从平均171 d缩短为117 d,准入通过率从69.02%下降为57.42%,审批周期明显缩短,通过率明显降低。结论:在医院耗材准入管理中引入PDCA循环管理,能够提升管理效率,统一准入标准,并获得良好的管理效益。     

中国医学独立实验室发展现状调查报告

目的：全面了解中国医学独立实验室发展现状和目前存在的问题,为探讨和提出先进高效的监管服务模式,合理配置医疗资源提供可靠的参考依据。方法由中国卫生和计划生育委员会统计信息中心协调省市卫生和计划生育委员会,对北京、上海、广州和杭州四个城市,采用书面调查和现场调研相结合的方式对以上地区的医学独立实验室进行调查分析。结果在调查的38家医学独立实验室中,注册资本最多的为4490万,最少的为200万;实验室员工最多的为1105人,最少的为19人,技术人员占45％,管理人员占55％;38所医学独立实验室中,6家通过了 ISO15189认可,4家通过了CAP认可,23家未进行任何认可;调查的实验室中,17家参与了地方省市组织的室间质量控制活动,29家参与了全国的室间质量控制活动。结论虽然我国医学独立实验室在自身控制和标准化方面已有一定的发展,但在准入管理和退出机制,卫生行政部门的监督管理机制,服务模式的规范和标准等方面有待进一步的发展和完善。     

PQ分析法和ABC分类法在医院低值耗材分类管理中的应用

利用PQ分析方法和ABC分类法理论，对某三甲医院的库发型和零购型低值耗材分别进行平均单价、总使用量、累计金额占比、累计数量占比分析，找到需要重点管理的“一类耗材”和可以次要管理的“二类耗材”。针对库发型和零购型一类管理物资，采用各自适宜的管理办法，能将有限的管理资源集中到最需要的地方，既提高了效率，又提高了满意度。