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1.
全科医师规范化培训是建立全科医学教育体系的核心,是培养全科医师,提高我国社区卫生服务工作水平的主要措施和主要途径,也是完善我国毕业后医学教育系统的重要组成部分。浙江省从2000年起开展由卫生厅统一领导的全科医师规范化培训,邵逸夫医院是全省8个临床培训基地之一。自2005年开始,邵逸夫医院自行招收全科医师规范化培训学员进行为期3年的住院医师培训,2010年起与美国密歇根州Genesys医学中心合作进行全科医师规范化培训。鉴于培训过程中医院使用的考核体系优劣对  相似文献   
2.
腹痛是临床极其常见的症状,也是患者就诊的常见原因之一。多数腹痛是由腹部疾病引起,但也可能是全身性疾病或腹外脏器受损引起,腹痛的原因常常多变而复杂,因此误诊率及漏诊率较高。本次研究的家族性地中海热(familial mediterranean fever, FMF)主要临床症状为腹痛伴发热,较易误诊,现将本例病例报道如下。  相似文献   
3.
分级诊疗是我国新一轮医药卫生体制改革的重点,但目前我国的分级诊疗体系建设尚不完善,尚未健全规范有效的分级管理模式。浙江大学医学院附属邵逸夫医院于2014年建立并启动了健康云平台,并基于该平台开展以全科医生团队为基础的分级诊疗。具体流程为:由基层医疗卫生机构全科医生为患者提供首诊,疑难问题征求患方意见后,通过医生端APP与综合医院全科医生联系,由综合医院全科医生给出进一步的治疗和检查建议,并为有需要的患者提供专科会诊/转诊服务。该模式使得各级医疗机构的全科医生合作更紧密,进一步建立了上下联动的分级诊疗模式,在一定程度上实现了各级医疗机构的诊疗服务同质化,有利于分级诊疗的持续推进。本文主要对该模式的工作流程及运行情况进行介绍,以期为我国各地区的分级诊疗信息化建设提供参考。  相似文献   
4.
全科医学在上个世纪60年代成立以来。已在世界上50多个国家和地区推行.尤其在许多发达的西方国家。全科医学学科健全、规范,有系统的专业准人及考核制度:全科医生培养起点高、要求严、有很高的素质,而且专业特点突出,已得到医学界的普遍认可。中国自1989年引进全科医疗理论,1992年以试点进行运行。  相似文献   
5.
背景 1996年,中国提出了“中医国际化”的概念,旨在使中医走向世界。但在致力于中医国际化发展的20多年后,这一进程缓慢。如何进一步促进中医药的国际发展,是需要研究和探讨的问题。目的 制定外籍人士对中医治疗的“知信行”问卷,为了解外籍人士对中医治疗认知情况提供调查工具,以推进中医国际化发展。方法 于2019年2-6月,以“知识-信念-行为”为理论模式,经查阅文献、小组讨论、中医专业专家访谈后形成初始“知信行”问卷。成立Delphi法专家函询小组,基于Delphi法进行2轮专家函询,对专家积极系数、权威系数、意见集中程度、意见协调程度进行统计分析,根据结果及专家意见对问卷中的条目进行修改和增减,最终确定并形成“知信行”问卷。结果 共10名专家参加本次专家函询,2轮函询的专家积极系数均为100%,专家权威系数分别为0.87、0.88。初始“知信行”问卷知识维度的专家意见集中程度2轮函询分别为3.80~4.70分、4.30~4.80分;信念维度的专家意见集中程度2轮函询分别为3.70~4.50分、4.10~4.60分;行为维度的专家意见集中程度2轮函询分别为3.60~4.40分、4.00~4.50分。初始“知信行”问卷知识维度的变异系数2轮函询分别为0.10~0.32、0.09~0.19;信念维度的变异系数2轮函询分别为0.16~0.29、0.15~0.25;行为维度的变异系数2轮函询分别为0.19~0.35、0.16~0.31。2轮函询专家意见的Kendall's W分别为0.657(χ2=218.620,P<0.001)、0.671(χ2=181.181,P<0.001)。第1轮函询结果显示专家共有4条建议,根据相关评价项目的统计分析结果及专家建议,经小组讨论在知识维度删除2个条目,剩余7个条目;信念维度删除1个条目,剩余11个条目;行为维度删除5个条目,增加1个条目,剩余12个条目;对保留条目进行修改和整理。第2轮函询结果显示专家未提供建议。最终确定并形成的“知信行”问卷共包括30个条目,分为知识(K1~K7)、信念(A1~11)、行为(P1~12)3个维度。结论 经过2轮专家函询,形成的“知信行”问卷包括知识、信念、行为3个维度,共30个条目。专家积极系数、权威系数、意见集中程度、协调程度均较高,专家函询结果可靠,最终形成的“知信行”问卷科学性、可信度高,可以用于外籍人士对中医治疗的认知调查。  相似文献   
6.
内毒素血症是现代临床危重病医学面临的棘手问题,也是导致危重症的常见原因和对预后产生严重影响的重要因素,内毒素血症患者往往因为严重感染和应激,处于一个高分解、高消耗的状态.  相似文献   
7.
目的 建立以全科医生医疗团队为基础的双向转诊模式。方法 浙江大学医学院附属邵逸夫医院医务部门专门召集全科医学科、门诊办公室、急诊科、信息中心、住院部等相关科室召开双向转诊会议,形成《医院与基层医疗卫生机构双向转诊制度》;明确了双向转诊原则和双向转诊上转、下转指证;确定了上转下转转诊单内容;签订了双向转诊协议书,明确双方责任;明确双向转诊流程。结果 通过全科医生培训,使得上下各级医院全科医生密切合作,形成以全科医生医疗团队为基础的双向转诊模式代替既往以医疗行政部门为主导地位的双向转诊模式,使全科医生融入患者临床诊治全过程。2012年1月—2013年12月从社区卫生服务中心或县市级医院全科医生转诊而来的患者共计168例,男66例,女102例;年龄15~94岁,平均年龄56岁。经过门诊或住院检查评估与治疗,患者均明确诊断,并确定治疗方案或转专科治疗,病情稳定后出院,并转诊至原来的社区卫生服务中心或县市级医院全科医生继续进一步治疗管理。结论 初步建立了综合医院与基层医疗卫生机构双向转诊制度和以全科医生医疗团队为基础的双向转诊模式。  相似文献   
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