浅析医院管理创新的动因

医院管理创新的动因包括外在动因和内在动内。外在动因主要有：经济体制和医疗制度的改革，科学技术的发展，医疗市场竞争的压力和医学摸式的转变；内在动因主要有：创新心理的需要，自我价值的实现，对经济效益的追求，责任感与同情心。     

巨噬细胞对培养的星形细胞的活性及增殖的影响

目的 研究巨噬细胞对星形细胞活性及增殖的影响。方法 制备巨噬细胞的几种条件培养基,分别施加于纯化培养的星形细胞作用24h,用MTT法测定细胞活力及增殖情况。结果 仅变性髓鞘激活的巨噬细胞条件培养其可明显提高星形细胞的活力及促进细胞分裂与增殖。结论 变性髓鞘激活的巨噬细胞条件培养基中含有可提高星形细胞活力和促进细胞增殖的因子,表明巨噬细胞吞噬髓鞘后产生了促星形细胞分裂因子。     

军队医疗保障新模式的构建

以军队后勤保障改革发展的总要求为目标,以军队后勤前期改革取得的成效和经验为参考,就军队医疗保障模式几种改革发展方向：“缩中间,保两端”、“缩编制,保架子”、“托管制,全民化”分别进行探讨,以期真正、尽快达到“军民兼容,平战结合”的要求。     

椎间盘髓核摘除对腰椎间小关节承载功能影响的实验研究

目的分析椎间盘髓核摘除后腰椎小关节受力大小及变化情况。方法采用8具新鲜脊柱腰骶段(L1~S1)标本,在MTS系统上用压敏片分别测量L3-L4、L4-L5两个节段小关节面在中立位和前屈、后伸位时受力大小;摘除L4-L5椎间盘髓核,重复测量。结果完整脊柱标本中,L4-L5与L3-L4节段关节面受力大小相似:中立位时受力占轴向压缩载荷的15%;前屈10°、20°时受力占压缩载荷的比例减为9%、5%;后伸10°、20°时受力占压缩载荷的比例增至23%、33%。L4-L5椎间盘髓核摘除后,L4-L5节段小关节面在各个运动状态下受力均显著增大,而L3-L4节段小关节受力也有增加的趋势。结论腰椎小关节有一定的承载功能。腰椎间盘切除术后,同一平面及相邻平面小关节受力增加,可能引发腰痛。     

腰椎小关节承载功能的三维有限元分析

目的 研究腰椎小关节在各种形式的负荷作用下的承载功能。方法 取青壮年男性新鲜尸体的L4～L5运动节段标本,经螺旋CT扫描得到断面图像,在Ansys5．6软件中建立L4～L5节段的三维有限元模型。对模型施加400N轴向压缩载荷和（或）8Nm前屈、后伸、左右侧弯弯矩和左右轴向旋转力矩,测量分析小关节面所受的压力。分析各种加载方式下小关节面的接触应力,评价小关节的承载功能。结果、L4～L5小关节约承受轴向压缩载荷的20％。前屈时小关节受力减小,后伸时受力增大;侧弯时对侧小关节受力增大,同侧小关节受力减小;轴向旋转时同侧小关节不受力,对侧小关节则受力极大。结论 腰椎小关节具有重要的承载功能,临床上应注意保护和维持小关节的完整性。     

综合考评在科室护理管理中的作用

目的：为了促进护理人员钻研业务的积极性,提高整体护理素质及水平,改善服务态度及质量。方法：以护理技术及基本护理技能、劳动纪律、医德医风等为指标定期实施综合考评,并以综合考评的结果作为护理人员的劳动补贴分配及选拔专业进修的基础。结果：由于日常的工作有客观指标衡量,高水平服务的人员不仅在经济上;而且,在专业发展上都能得到实际利益,个人的能力及素质在护理工作中的重要性得到了突出。因此,科室护理人员自觉完善自己的专业及医德医风得到了大大地提高;同时,科室整体护理水平也得到了提高。结论：综合考评实施方法在科室管理中起到了积极作用。     

输尿管镜软镜在肾绞痛诊断和治疗中的应用

目的探讨应用输尿管软镜诊断和治疗肾绞痛的疗效。方法采用输尿管软镜诊断和治疗肾绞痛43例。结果42例明确诊断并治愈。其中不规则小结石35例（0．3-0．5cm），输尿管息肉2例，肾孟静脉曲张出血3例，未见异常的2例。输尿管镜未到达病变部位1例。结论应用输尿管软镜诊断和治疗肾绞痛是一种有效方法，且有创伤小、效果好、恢复快的优点。     

臀肌挛缩症

臀肌挛缩症(Gluteal Muscle Contracture,GMC)是指由各种原因引起的臀肌及其筋膜挛缩,导致髋关节功能受限,表现出特殊的症状、体征的临床综合征.1970年Valderrama [1]首先报道本病,国内马承宣[2]于1978年系统报道了此类病例,至今国内外已有大量文献报道.     

适应任务形势需要 抓好军队医院管理

1正确把握当前与长远、重点与一般的关系 医院领导班子应该理清工作思路．不断学习．进一步增强领导班子的“三个能力”．认真抓好“四个基本”建设．着力培养使用好“三支队伍”。树立正确的政绩观，脚踏实地，不好高鹜远．紧紧抓住思想政治工作不放松，紧紧抓住军事斗争的后勤准备工作不放松．经常把从严治军、科学治院落到实处。同时，不断认真学习新知识、新精神，不断用发展的观点和方法来看待和解决前进中的问题．与时俱近．大力弘扬以自主创新为核心的时代精神．在科技创新的道路上勇闯禁区，不断探索新的社会环境条件下医院的建设规律，立足本职．特别是在提高“保障能力”上不断寻求新突破。日常工作要有所为．有所不为，结合军队医院自身传统优势，整合专业力量和资源．打造军队医院在急危重症处置治疗方面的区域性服务品牌．     

建设学习型医院，促进业务技术建设

我院通过抓以建设学习型医院为目标的业务学习工作，以个人自学、各科室组织和全院集中等多种形式相结合，经两年来的实践，促进了医疗技术水平的提高。